Mỗi người quản lý đều có một chiến lược riêng trong việc dẫn dắt doanh nghiệp của mình đi theo con đường đã vạch ra. Nhưng nếu như bạn thấy tổ chức của mình đang gặp những dấu hiệu này, hãy nghĩ đến việc thay đổi chính sách quản trị doanh nghiệp.

Nhân viên liên tiếp xin nghỉ việc

Khi nhân viên liên tiếp xin nghỉ việc, có nghĩa là doanh nghiệp của bạn đang gặp phải vấn đề nghiêm trọng gì đó mà họ không thể chia sẻ cùng lãnh đạo. Có thể là chính sách lương thưởng có vấn đề, hoặc môi trường làm việc khiến họ không thấy an tâm hoặc muốn tiếp tục cống hiến. Lúc này, người quản lý cần xem lại các chính sách quản trị doanh nghiệp, nhân sự cũng như việc khen thưởng, động viên cấp dưới liệu đã đủ chưa.

Tất cả các mục tiêu đều đã được hoàn thành

Tất cả các mục tiêu của doanh nghiệp là điều rất đáng mừng, nhưng trên cương vị người quản lý, bạn không nên ngủ quên trên chiến thắng quá lâu, vì sẽ còn nhiều điều phải làm ở phía trước. Thậm chí bạn sẽ còn phải cố gắng gấp đôi thời gian trước để vượt qua được “cái bóng” của thành công cũ. Bạn đã tìm ra mục tiêu mới cho doanh nghiệp chưa? Chiến lược trong thời gian tới là gì? Những khó khăn nào cần phải giải quyết ngay trước mắt? Nếu không trả lời được những câu hỏi trên thì chính xác đã đến lúc nên xem lại đường hướng quản trị doanh nghiệp.

Doanh nghiệp có những bước phát triển đột phá

Giống như phía trên, việc có các bước tiến là việc đáng mừng, nhưng sự phát triển quá nhanh sẽ dẫn tới việc cần xem xét lại chính sách quản trị doanh nghiêp, như việc sắp xếp công việc của các phòng ban, điều động nhân sự, năng lực quản lý… Thậm chí nếu doanh nghiệp phát triển quá nhanh, quá “nóng”, bên cạnh những cơ hội tiềm năng thì đây còn là một thách thức lớn.

Không khí làm việc luôn nặng nề, căng thẳng

Có thể với mỗi doanh nghiệp có một phong cách làm việc khác nhau, nhưng điều tựu chung lại là không khí làm việc nên trong trạng thái tập trung và mọi người đều có cảm hứng để phát triển ý tưởng riêng. Việc nhân viên tập trung, nghiêm túc làm việc khác hẳn chuyện mọi người luôn nặng nề, căng thẳng với công việc. 

Với tư cách người quản lý, bạn nên tìm hiểu nguyên nhân gốc rễ của vấn đề là gì. Nếu đó chỉ là tính thời điểm, do đang trong đợt cao điểm hay nhiều deadline cận kề thì không quá quan trọng, nhưng nếu liên quan đến chính sách của công ty hay vấn đề người quản lý, cần xem xét lại để có những điều chỉnh cho phù hợp.