Workshop “TikTok Shop – Bùng n�?doanh s�?với chuyên gia” được t�?chức tại FPT M?ng c�� c??c b��ng ?�� Hà Nội với mong muốn giúp các bạn sinh viên thu nhặt được những kiến thức thực t�?v�?kinh doanh trên nền tảng TikTok Shop, cách xây dựng kênh, chiến lược bán hàng,… đ�?“chốt đơn” và mang v�?doanh s�?cao.

Buổi workshop có s�?tham gia của:

• Mr. Thành Vũ: CEO ECO Academy – Học viện đào tạo kinh doanh online thực chiến: Hơn 6 năm kinh nghiệm kinh doanh trực chiến trên các sàn Thương mại điện t�? có kinh nghiệm giảng dạy và đào tạo v�?bán hàng đa kênh trên Facebook – Shopee – TikTok.
• Mr. Trung Thiệu: Co-Founder Mega Digital – Đối tác doanh nghiệp của Facebook và TikTok: 4 năm kinh nghiệm v�?công c�?quảng cáo Performance TikTok; nhà đào tạo tại KTcity – h�?thống đào tạo trực tuyến v�?kinh doanh, MMO, tiếp th�?s�?

V�?phía đại diện FPT M?ng c�� c??c b��ng ?�� Hà Nội, workshop vinh d�?chào đón giảng viên Trần Th�?Thu�?Linh – Trưởng môn của b�?môn Digital Marketing, Tại workshop, giảng viên Thùy Linh đã có những chia s�?thiết thực dưới cương v�?là một một giảng viên đang trực tiếp giảng dạy các môn học Digital Marketing, đặc biệt là các kiến thức v�?mạng xã hội TikTok và sàn TikTok Shop.

Tham gia buổi workshop, sinh viên không ch�?nhận được kiến thức mới m�?v�?tư duy xây dựng kênh và chuẩn hoá chiến lược nội dung hiệu qu�?cho TikTok, mà còn học được cách tối ưu hoá cho quảng cáo, giúp gia tăng chuyển đổi và nâng cao hiệu suất cho TikTok Shop của mình.

Dưới s�?dẫn dắt của MC – giảng viên Nguyễn Phương Thu, chương trình đã nhận được rất nhiều câu hỏi thú v�?t�?các khán gi�? Không ch�?những sinh viên đang học hập tại trường, mà những bạn đang làm d�?án hoặc đang trực tiếp làm việc tại doanh nghiệp cũng có những câu hỏi rất chuyên sâu dành cho diễn gi�? 

Hy vọng rằng với những chia s�?chi tiết và thiết thực t�?hai diễn gi�?của chương trình, các bạn có th�?t�?tin áp dụng và vững bước hơn trong con đường s�?nghiệp với TikTok và Digital Marketing.

Thời lượng của buổi workshop không ngắn, nhưng ch�?span style="font-weight: 400;">c hẳn còn nhiều bạn sinh viên vẫn tiếc nuối vì muốn được giao lưu với các chuyên gia nhiều hơn. Hẹn gặp các bạn trong các s�?kiện tiếp theo của B�?môn Thương mại điện t�?/span> với s�?góp mặt của nhiều chuyên gia hơn nữa đ�?tìm hiểu đa chiều hơn v�?TikTok và các nền tảng Digital khác!

B�?môn Digital Marketing
Trường Cao đẳng FPT M?ng c�� c??c b��ng ?�� cơ s�?Hà Nội

The post Workshop “TikTok Shop – Bùng n�?doanh s�?với chuyên gia”: Tiếp thu loạt kiến thức kinh doanh trên TikTok hiệu qu�?cùng sinh viên appeared first on Cao Đẳng FPT M?ng c�� c??c b��ng ?�� xét tuyển.

Giới kinh doanh đang đối mặt với một thách thức ngày càng lớn: cạnh tranh. Trên mọi lĩnh vực, doanh nghiệp phải đối mặt với những đối th�?cạnh tranh gay gắt, đòi hỏi h�?phải nắm bắt được thông tin chiến lược v�?những đối th�?này đ�?có th�?tạo ra lợi th�?cạnh tranh. Thấu hiểu đối th�?cạnh tranh, hay còn được gọi là “competitive insight”, là một khái niệm quan trọng trong lĩnh vực này. 

Thấu hiểu đối th�?cạnh tranh là gì?

Thấu hiểu đối th�?cạnh tranh là quá trình nắm bắt thông tin, hiểu rõ và phân tích sâu v�?các đối th�?cạnh tranh trong ngành. Đây không ch�?là việc tìm hiểu thông tin cơ bản như sản phẩm, dịch v�? mô hình kinh doanh của đối th�? mà còn bao gồm việc xem xét văn hóa t�?chức, mục tiêu chiến lược, điểm mạnh và điểm yếu của h�? Thấu hiểu đối th�?cạnh tranh giúp doanh nghiệp xác định được v�?trí của mình trong ngành và tạo ra những chiến lược tối ưu đ�?tăng cường lợi th�?cạnh tranh.

Một trong những lợi ích quan trọng của thấu hiểu đối th�?cạnh tranh là kh�?năng d�?đoán và phản ứng linh hoạt đối với các động thái của đối th�? Bằng cách hiểu rõ v�?mục tiêu chiến lược và hướng đi của đối th�? doanh nghiệp có th�?đưa ra những phương án ứng phó và thay đổi chiến lược kịp thời. Điều này giúp tăng kh�?năng tồn tại và phát triển trong môi trường cạnh tranh gay gắt.

Ngoài ra, thấu hiểu đối th�?cạnh tranh còn giúp doanh nghiệp nhìn nhận mình một cách khách quan hơn. Bằng cách so sánh với đối th�? doanh nghiệp có th�?nhận ra những điểm yếu của mình và tìm cách cải thiện. Thấu hiểu đối th�?cung cấp một góc nhìn toàn diện v�?th�?trường và môi trường kinh doanh, t�?đó giúp doanh nghiệp phát triển chiến lược kinh doanh hiệu qu�?hơn

Một s�?phương pháp đ�?thấu hiểu đối th�?cạnh tranh

Đ�?đạt được thấu hiểu đối th�?cạnh tranh, doanh nghiệp cần thực hiện một s�?hoạt động nghiên cứu và thu thập thông tin. Dưới đây là một s�?phương pháp và công c�?hữu ích:

1. Nghiên cứu trực tuyến: S�?dụng công c�?tìm kiếm và các nguồn thông tin trực tuyến đ�?tìm hiểu v�?đối th�?cạnh tranh. Xem xét các trang web, blog, bài viết, báo cáo, và các tài liệu khác liên quan đến doanh nghiệp và sản phẩm của h�?
2. Theo dõi mạng xã hội: Quan sát các hoạt động của đối th�?cạnh tranh trên các mạng xã hội như Facebook, Twitter, LinkedIn và Instagram. Điều này có th�?giúp bạn hiểu v�?s�?tương tác với khách hàng, chiến lược tiếp th�?và hình ảnh công ty.
3. Phân tích sản phẩm và dịch v�? Đánh giá k�?lưỡng các sản phẩm và dịch v�?của đối th�?cạnh tranh. Xem xét các đặc điểm, chất lượng, giá c�? và các yếu t�?khác có th�?tạo lợi th�?cạnh tranh.
4. Giám sát chiến lược tiếp th�? Theo dõi các chiến dịch tiếp th�? quảng cáo và các hoạt động khuyến mãi của đối th�?cạnh tranh. Điều này có th�?giúp bạn nhận ra những xu hướng và chiến lược mới mà đối th�?đang áp dụng.
5. Phân tích điểm mạnh và điểm yếu: Đánh giá những điểm mạnh và điểm yếu của đối th�?cạnh tranh. Xem xét các yếu t�?như thương hiệu, danh tiếng, tài chính, quan h�?khách hàng, và đội ngũ nhân viên.
6. Khảo sát khách hàng: Tìm hiểu v�?khách hàng mục tiêu của đối th�?cạnh tranh. Thông qua khảo sát và phỏng vấn, bạn có th�?thu thập thông tin v�?nhu cầu, mong muốn và s�?hài lòng của khách hàng.
7. Hợp tác và mua hàng th�? Đôi khi, hợp tác hoặc mua hàng th�?t�?đối th�?cạnh tranh có th�?cung cấp cái nhìn sâu hơn v�?sản phẩm, dịch v�?và trải nghiệm khách hàng.

Khi đã thu thập được thông tin v�?đối th�?cạnh tranh, quan trọng là phân tích và áp dụng thông tin này vào chiến lược của bạn. Điều này có th�?bao gồm điều chỉnh chiến lược tiếp th�? tạo ra các sản phẩm hoặc dịch v�?mới, hoặc tìm cách tận dụng điểm yếu của đối th�? 

Tóm lại, thấu hiểu đối th�?cạnh tranh là một yếu t�?quan trọng đ�?đạt được lợi th�?cạnh tranh trong kinh doanh. Việc nắm bắt thông tin chiến lược v�?đối th�?giúp doanh nghiệp d�?đoán và phản ứng linh hoạt, cải thiện chiến lược kinh doanh và tăng cường kh�?năng tồn tại trong môi trường cạnh tranh.

Đ�?đạt được thấu hiểu đối th�?cạnh tranh, doanh nghiệp cần s�?dụng các phương pháp nghiên cứu và công c�?hợp lý đ�?thu thập và phân tích thông tin.

Giảng viên Nguyễn Th�?Ngọc Hà
B�?môn Quản tr�?kinh doanh
Trường Cao đẳng FPT M?ng c�� c??c b��ng ?�� cơ s�?Đà Nẵng

The post Thấu hiểu đối th�?cạnh tranh (Competitive Insight) trong hoạt động kinh doanh và marketing appeared first on Cao Đẳng FPT M?ng c�� c??c b��ng ?�� xét tuyển.

Chiến lược Đại dương xanh (Blue Ocean Strategy) là một khái niệm chiến lược được giới thiệu bởi W. Chan Kim và Renée Mauborgne trong cuốn sách cùng tên năm 2005. Chiến lược này nhấn mạnh việc tạo ra không gian th�?trường mới (đại dương xanh), nơi các doanh nghiệp có th�?tăng cường giá tr�?và sáng tạo một cách bền vững. So với chiến lược cạnh tranh truyền thống (đại dương đ�?, chiến lược Đại dương xanh tập trung vào việc tìm kiếm những lĩnh vực không cạnh tranh và đưa ra những giá tr�?độc đáo đ�?phục v�?một nhóm khách hàng mới.

Đặc điểm của chiến lược Đại dương xanh

1. Tạo ra không gian th�?trường mới: Chiến lược Đại dương xanh khám phá các lĩnh vực chưa được khai thác hoặc đáp ứng nhu cầu khách hàng chưa được đáp ứng một cách đầy đ�? Nh�?đó, doanh nghiệp có th�?tạo ra một th�?trường mới mà không cần cạnh tranh trực tiếp với các đối th�?hiện tại.
2. Giá tr�?độc đáo: Chiến lược này tập trung vào việc tạo ra giá tr�?độc đáo cho khách hàng. Bằng cách phát triển những yếu t�?khác biệt như giá c�? tiện ích, chất lượng hoặc trải nghiệm, doanh nghiệp có th�?thu hút và gi�?chân khách hàng mới.
3. Tập trung vào nguồn lực hiện có: Chiến lược Đại dương xanh không yêu cầu đầu tư lớn vào những yếu t�?mới. Thay vào đó, nó tận dụng và tăng cường nguồn lực hiện có của doanh nghiệp đ�?tạo ra giá tr�?

Các bước thực hiện chiến lược Đại dương xanh

1. Xác định không gian th�?trường mới: Đây là bước nghiên cứu và phân tích th�?trường đ�?xác định các lĩnh vực chưa được khai thác hoặc nhu cầu chưa được đáp ứng
2. Xác định yếu t�?độc đáo: Tạo ra những yếu t�?khác biệt, doanh nghiệp có th�?thu hút khách hàng mới, bằng cách tập trung vào giá tr�? tiện ích, chất lượng hoặc trải nghiệm
3. Xác định chiến lược triển khai: Đ�?ra một k�?hoạch chiến lược đ�?phát triển sản phẩm/dịch v�?và tiếp cận th�?trường mới. Điều này bao gồm việc thiết lập các quy trình, cấu trúc và nguồn lực phù hợp đ�?h�?tr�?chiến lược.

Những doanh nghiệp “đại thắng” khi s�?dụng chiến lược Đại dương xanh

1. Cirque du Soleil

Trước khi Cirque du Soleil xuất hiện, ngành công nghiệp xiếc đang gặp khó khăn vì đối tượng khách hàng truyền thống đã giảm sút và cạnh tranh khốc liệt. Thay vì c�?gắng cạnh tranh trực tiếp với các xiếc truyền thống, Cirque du Soleil đã tạo ra một không gian th�?trường mới và thu hút khách hàng mới bằng cách kết hợp các yếu t�?t�?xiếc truyền thống và s�?sáng tạo mới.

Cirque du Soleil đã tạo ra một trải nghiệm xiếc độc đáo bằng cách kết hợp các yếu t�?ngh�?thuật, văn hóa, âm nhạc và thiết k�?sân khấu. H�?đã tập trung vào tầng lớp khách hàng chưa được phục v�?một cách đầy đ�? nhưng có nhu cầu giải trí cao cấp và không quan tâm đến các yếu t�?truyền thống của xiếc. Bằng cách tạo ra một trải nghiệm độc đáo, Cirque du Soleil đã thu hút khách hàng mới và tạo ra một đại dương xanh riêng biệt cho mình.

Một yếu t�?quan trọng của chiến lược Đại dương xanh của Cirque du Soleil là tận dụng nguồn lực hiện có. H�?không đầu tư vào những tiện nghi phức tạp và đắt đ�?của các xiếc truyền thống, mà thay vào đó tập trung vào việc phát triển các yếu t�?ngh�?thuật và sáng tạo. Điều này cho phép Cirque du Soleil tạo ra một giá tr�?độc đáo và hấp dẫn, trong khi vẫn s�?dụng nguồn lực hiện có một cách hiệu qu�?

Kết qu�?là Cirque du Soleil đã thành công lớn và tr�?thành một thương hiệu quốc t�?nổi tiếng. H�?đã m�?rộng hoạt động sang nhiều quốc gia và thu hút một lượng lớn khách hàng trung thành. Cirque du Soleil đã chứng minh rằng áp dụng chiến lược Đại Dương Xanh có th�?tạo ra s�?khác biệt và thành công bền vững.

2. Airbnb

Airbnb là một ví d�?khác v�?chiến lược Đại dương xanh. Airbnb tạo ra một không gian mới trong ngành du lịch bằng cách kết nối ch�?nhà có không gian trống với khách du lịch muốn trải nghiệm một cách độc đáo và cá nhân hơn. Thương hiệu tập trung vào khách hàng muốn trải nghiệm cuộc sống như địa phương và tạo ra một môi trường giao dịch an toàn và tiện lợi. Điều này đã giúp Airbnb phá v�?mô hình khách sạn truyền thống và tr�?thành một trong những công ty lớn nhất trong lĩnh vực đặt phòng trực tuyến.

Chiến lược Đại Dương Xanh (Blue Ocean Strategy) là một khái niệm chiến lược sáng tạo và tạo ra giá tr�?độc đáo. Thay vì cạnh tranh trong không gian th�?trường hiện tại, chiến lược này tập trung vào việc tạo ra không gian th�?trường mới và phục v�?khách hàng chưa được phục v�?một cách đầy đ�? Chiến lược Đại Dương Xanh là một công c�?hữu ích cho các doanh nghiệp tìm kiếm s�?tăng trưởng và s�?khác biệt trong th�?trường cạnh tranh. 

Bên cạnh chiến lược đại dương Xanh được mọi doanh nghiệp mong muốn đạt được, Chiến lược “Đại dương đ�?#8221; lại ph�?biến hơn, đây là những th�?trường truyền thống đã bão hòa, đã có s�?canh tranh khốc liệt và khai thác k�?lưỡng.

Đ�?tìm hiểu cách thấu hiểu đối th�?cạnh tranh trong môi trường “Đại dương đỏ�?các bạn có th�?tham khảo bài viết “Thấu hiểu đối th�?cạnh tranh (Competitive Insight) trong hoạt động kinh doanh và marketing�?

Giảng viên Nguyễn Th�?Ngọc Hà
B�?môn Quản tr�?kinh doanh
Trường Cao đẳng FPT M?ng c�� c??c b��ng ?�� cơ s�?Đà Nẵng

The post Chiến lược Đại dương xanh (Blue Ocean Strategy) appeared first on Cao Đẳng FPT M?ng c�� c??c b��ng ?�� xét tuyển.

Facebook, một ứng dụng Công ngh�?thông tin mạng xã hội mà ai cũng biết đến. Nếu mọi người đã và đang kinh doanh trên đó, nhưng mọi người đã chắc rằng mình có đang làm đúng cách không? Vậy bài viết này có th�?s�?giúp bạn phần nào trong việc cải thiện việc buôn bán, kinh doanh của bạn thuận lợi hơn.

1.Livestream bán hàng vào các khung gi�?vàng.

Công ngh�?thông tin ngày càng một phát triển, các mạng xã hội cũng t�?đó phát triển, thay đổi và cập nhật thêm những trải nghiệm mới cho người dùng, điển hình như livestream, một ch�?đ�?cho phép người s�?dụng có th�?một video quay trực tiếp và phát sóng trên trang facebook của riêng h�?

Thấy được tiện ích của Livestream đem lại, các thương hiệu kinh doanh lớn nh�?đua nhau làm các “live show” đ�?quảng cáo sản phẩm của mình. Một điều đặc biệt mà mọi người cũng nên nh�?là livestream cũng phải đúng gi�?đúng giấc, ch�?không th�?live bừa bãi được đâu.

Đ�?muốn việc livestream hiệu qu�? các doanh nhân đều phải nghiên cứu và chọn ra các khung gi�?vàng đ�?có th�?livestream, bởi vì đó chính là các khoảng thời gian mà người truy cập, tương tác nhiều nhất, ví d�?như buổi sáng t�?6h30-8h30, những ngày cuối tuần. Ngoài ra cũng nh�?“mồi” thêm vài comment đ�?tăng s�?thu hút lên nhé.

2. Tham gia các group bán hàng.

Trong Công ngh�?thông tin có chia thành nhiều lĩnh vực nh�? facebook cũng vậy, cũng chia thành nhiều  group cộng đồng nh�?khác nhau, trong đó có một group chuyên đ�?những người bán hàng và mua hàng tha h�?vào đó trao đổi.

Nh�?đó, mọi người có th�?vào đó tìm kiếm cho mình các khách hàng tiềm năng mỗi khi h�?đăng bài viết hỏi v�?sản phẩm, hoặc bạn có th�?“chim mồi” bằng những bài đăng chiêu d�? và cũng không th�?không quên kèm thêm comment “mồi”.

3. T�?chức mini game.

Thường khi bắt đầu kinh doanh trên facebook, mọi người thường s�?phải lập một page đ�?giới thiệu cửa hàng, thương hiệu của mình, cũng như quảng cáo các mặt hàng đ�?mọi người biết đến.

Nhưng học Công ngh�?thông tin không h�?d�?rồi thì việc học cách kinh doanh trên mạng cũng s�?khó khăn tương t�? ch�?cần bạn biết cách sáng tạo, đi một con đường mới thay vì lối mòn, ắt hẳn mọi th�?s�?thuận lợi tr�?lại với bạn. Thay vì bạn ch�?hoài đăng bài câu like thôi, bạn nên t�?chức các mini game đ�?gây s�?chú ý.

Với các mini game, các bạn có th�?tu�?ý cho giải thưởng theo ý mình muốn. Hiện nhiều doanh nghiệp áp dụng mini game dạng bạn phải tag tên ba người bạn bất kì, like và share bài viết, cuối cùng là đ�?lại tên bên dưới. Đây là một cách không ch�?cuốn hút khách hàng, mà cũng là nh�?khách hàng quảng cáo gián tiếp cho mình.

4.S�?dụng phần mềm quản lý bán hàng.

Đây là một món Công ngh�?thông tin rất hữu ích cho mọi người, đặc biệt là đ�?tránh những trường hợp b�?cướp mất khách vì khách l�?comment c�?thông tin địa ch�?giao nhận hàng đang xảy ra mỗi ngày.

Cho dù mỗi khi đăng bài, bạn luôn ghi rằng khách nên nhắn tin riêng cho cửa hàng, nhưng bên cạnh đó có một s�?người là hay đọc nhanh qua loa mà nhảy vào đặt hàng luôn. Nhưng điều đó bạn không cần phải lo lắng khi có rất nhiều phần mềm quản lý tập trung đơn hàng, tin nhắn, bình luận.

Nh�?Công ngh�?thông tin mà bạn có th�?ẩn đi các comment nếu muốn, s�?dụng vừa tiện lợi mà nhanh, việc s�?sót mất đơn hàng cũng không còn là vấn đ�?nan giải nữa.

5. Đăng ảnh feedback của khách.

Cái này là một cách chiêu gọi khách hàng hiệu qu�?và thuyết phục nhất khi h�?được đọc những dòng review, khen ngợi sản phẩm của doanh nghiệp t�?chính những người đã từng mua sản phẩm.

Nh�?th�?mà việc lấy lòng, thiện cảm của khách hàng là điều rất d�?dàng.

6. Nh�?bạn bè, đối th�?h�?tr�?

S�?dụng Công ngh�?thông tin đ�?quảng cáo thì chắc khôgn nhiều lắm, nhưng nh�?bạn bè quảng cáo h�?hẳn là ai chắc chắn cũng s�?lắm, nhưng đôi lúc bạn cũng có th�?nh�?c�?đối th�?h�?tr�?bạn t�?comment vào các bài cho nó “xôm”, có th�?là review, tặng những lời khen có cánh cho bạn và ngược lại.

Trên facebook hiện gi�?có rất nhiều các thương hiệu, nhất là nh�?l�?thương hay làm cách nay và cũng khá là hiệu qu�? nhưng cái quan trọng là miễn mối quan h�?của bạn và đối th�?là tốt, không có xích mích là ổn.

Thay cho lời kết.

Các bạn biết đó, đ�?có th�?kinh doanh thành công, kiếm được nhiều lợi nhuận không phải là điều d�?dàng, nhưng may thay Công ngh�?thông tin ngày phát triển không ngừng, tiên tiến hơn, nh�?th�?chúng ta có th�?tận dụng mà h�?tr�?cho việc kinh doanh thuận lợi hơn.

Phải cảm ơn Công ngh�?thông tin đã ra đời ch�?nếu không có các trang mạng xã hội, các ứng dụng bán hàng online thì chắc chúng ta s�?luôn bán hàng theo kiểu c�?điển, cùng với đó là những khó khăn trong việc tương tác mặt hàng với các đối tượng tiềm năng.

The post Các chiêu bán hàng online hiệu qu�?mà các doanh nghiệp áp dụng trên Facebook appeared first on Cao Đẳng FPT M?ng c�� c??c b��ng ?�� xét tuyển.

Marketing là gì ?

Hiểu một cách nôm na là một thuật ng�?nói v�?tất c�?những công việc thu hút, tương tác với khách hàng đến với thương hiệu. Nh�?Marketing, khách hàng s�?biết đến những sản phẩm của công ty nhằm đáp ứng nhu cầu cũng như th�?yếu của người tiêu dùng và lợi ích kinh doanh, lợi nhuận thông qua buôn bán. Một ví d�?điển hình mà ai cũng biết v�?Marketing chính là quảng cáo.

Những điều Marketing s�?dạy bạn.

1. Nghiên cứu v�?th�?trường.

Trước khi lên chiến lược Marketing, chúng ta cần phải nghiên cứu và hiểu được th�?trường hiện tài đang thiêng v�?cái gì đối với từng mặt hàng nhất định đ�?bắt đầu thực hiện các công đoạn quảng cáo, tiếp th�?s�?hiệu qu�?và đánh trúng vào th�?yếu của người tiêu dùng mà lấy lòng, thu hút h�?tương tác với sản phẩm mà mình đang hướng tới.

2. Hiểu được khái niệm Nhu cầu, Mong muốn và Yêu Cầu (Needs, Wants, Demands).

Đây là ba khái niệm quen thuộc và góp phần xác định được những cái mà khách hàng cần là gì? (VD: quần áo, thiết b�?điện t�? m�?phẩm, …), h�?mong muốn cái gì? (VD: quần áo kim tuyến lông vũ, điện thoại di động với camera đ�?phân giải cao, m�?phẩm chăm sóc cho da khô, …), h�?có yêu cầu gì cho sản phẩm không? (VD: Quần áo được đóng gói gửi v�?nhà, điện thoại đẹp nhưng giá tầm trung, m�?phẩm chăm sóc da nhưng hiệu qu�?tức thì, …).

3. Xác định đúng đối tượng khách hàng.

Thường các sản phẩm bán ra trong th�?trường không phải cái nào cũng nhắm đến tất c�?mọi đối tượng khách hàng. Ta không th�?bán sản phẩm dành cho người lớn cho tr�?em được, hoặc những b�?đ�?quần áo dành cho giới tr�?lại bán cho người già mặc hoặc các doanh nhân mặc. Cho nên chúng ta cần phải xác định rõ đối tượng khách hàng mà sản phẩm của chúng ta đang hướng tới, đ�?rồi có th�?d�?dàng lên kịch bản quảng cáo phù hợp với đối tượng cũng như c�?đ�?tuổi và tâm lý của h�?

4. Quảng cáo.

Trong Marketing thì không th�?không nhắc tới quảng cáo vì tất c�?s�?thành công trong kinh doanh thì quảng cáo chiếm phần khá lớn trong s�?thành công đó.

Quảng cáo có th�?thực hiện trên đa phương diện, nó có th�?trên vô tuyến, hoặc trên tạp trí, sách báo tranh ảnh, thậm chí là ngay trên các trang báo điện t�?hoặc trên mạng xã hội, … và nhiều hơn th�?nữa. Mục tiêu ch�?cần là làm cho mọi người biết đến và tương tác.

Chung quy lại, quảng cáo vừa là phần m�?đầu, vừa là phần quan trọng giúp cho việc kinh doanh tr�?nên thuận lợi hơn và đưa tên tuổi thương hiệu đi khắp nơi đ�?mỗi khi nhắc tới người tiêu dùng đều biết thương hiệu này và sản phẩm của công ty đó.

5. Học hỏi t�?đối th�?

Việc học hỏi đối th�?cũng là một cái hay nhất là những lúc chúng ta b�?bí ý tưởng. Dựa theo phong cách của đối th�? chúng ta có th�?phát triển nó hoặc xây dựng nó theo hướng đi riêng như một cách tham khảo kinh nghiệm của người đi trước vậy.

6. Sáng tạo.

Việc bắt kịp theo xu th�?thay đổi của th�?trường và th�?yếu của người tiêu dùng cũng rất quan trọng đ�?tránh tình trạng lỗi thời, và hài lòng người tiêu dùng với các nhu cầu, th�?yếu mới, đa dạng.

Kết.

Khi bạn đã xác định theo Marketing thì đồng nghĩa với việc bạn s�?phải vắt óc suy nghĩ rất rất nhiều vì phải lên chiến lược, nghĩ các content, sáng tạo ra các phương thức quảng cáo tiếp cận đến người tiêu dùng. Nó s�?vất nhưng một khi bạn có đam mê, có tư duy và sẵn sàng theo Marketing thì cho dù có mệt nhưng bạn vẫn s�?vui vì đó là ngành mà bạn yêu thích và bạn đam mê sẵng sàn dành thời gian vì nó.

The post Marketing cần thiết như th�?nào với hoạt động kinh doanh? appeared first on Cao Đẳng FPT M?ng c�� c??c b��ng ?�� xét tuyển.