cơ cấu t?chức Archives - Cao Đẳng FPT M?ng c c??c bng ? xét tuyển //westview-heights.com/tag/co-cau-to-chuc Cao Đẳng FPT M?ng c c??c bng ? tuyển sinh theo hình thức xét tuyển h?sơ. Tiêu chí đào tạo: Thực học ?Thực nghiệp! Fri, 14 Jul 2023 09:08:17 +0000 vi hourly 1 //wordpress.org/?v=6.4.1 //westview-heights.com/wp-content/uploads/cropped-logo-fpt-32x32.png cơ cấu t?chức Archives - Cao Đẳng FPT M?ng c c??c bng ? xét tuyển //westview-heights.com/tag/co-cau-to-chuc 32 32 cơ cấu t?chức Archives - Cao Đẳng FPT M?ng c c??c bng ? xét tuyển //westview-heights.com/tin-tuc-poly/ha-noi-tin-sinh-vien/tim-hieu-co-cau-to-chuc-co-dien-va-ma-tran.html //westview-heights.com/tin-tuc-poly/ha-noi-tin-sinh-vien/tim-hieu-co-cau-to-chuc-co-dien-va-ma-tran.html#respond Thu, 13 Jul 2023 08:59:10 +0000 //westview-heights.com/?p=242489 Hiểu được cơ cấu t?chức C?điển và Ma trận có th?giúp bạn đặt câu hỏi trong cuộc phỏng vấn xin việc đ?hiểu đầy đ?v?vai trò và trách nhiệm mà bạn đang xem xét. Điều ...

The post Tìm hiểu cơ cấu t?chức C?điển và Ma trận appeared first on Cao Đẳng FPT M?ng c c??c bng ? xét tuyển.

]]>
Hiểu được cơ cấu t?chức C?điển và Ma trận có th?giúp bạn đặt câu hỏi trong cuộc phỏng vấn xin việc đ?hiểu đầy đ?v?vai trò và trách nhiệm mà bạn đang xem xét. Điều này cũng s?giúp bạn hiểu những k?năng nào là quan trọng nhất trong v?trí này. ?/strong>

Sau khi bạn được tuyển dụng vào một vai trò, việc biết cơ cấu t?chức của công ty có th?giúp bạn xác định các điểm giao tiếp chính và các bên liên quan chính. Nó cũng có th?giúp bạn điều hướng trong t?chức khi bạn cần h?tr?hoặc cần xác định ai là người có thẩm quyền trong một tình huống nhất định. Hãy xem xét k?hơn các đặc điểm của từng cấu trúc t?chức này đ?bạn có th?xác định loại cấu trúc mà một t?chức có và cách điều hướng cấu trúc đó với tư cách là người quản lý d?án.?/span> 

Cơ cấu t?chức c?điển 

Cơ cấu t?chức c?điển là một h?thống phân cấp t?trên xuống, trong đó Giám đốc điều hành (CEO) có quyền trực tiếp đối với một s?nhà quản lý b?phận. Người quản lý b?phận có quyền trực tiếp đối với một s?b?phận khác của nhân viên.

H?thống này yêu cầu liên lạc c?lên và xuống thang. Trong cấu trúc C?điển, quyền hạn đến t?cấp trên và lọc xuống cấp dưới. Báo cáo thường xuyên cập nhật tình trạng d?án có th?được yêu cầu chuyển qua các cấp quản lý đ?thông báo cho các nhà lãnh đạo cao hơn.

Sơ đ?cơ cấu t?chức C?điển

Các t?chức c?điển cũng được gọi là các t?chức chức năng vì t?chức được chia thành các b?phận dựa trên chức năng. Mỗi b?phận được lãnh đạo bởi một người quản lý chức năng và nhân viên được nhóm lại theo các chức năng của vai trò của h?

Ví d? chức năng chính của Friendly Skies Airlines, một công ty hàng không, là lái máy bay. Thông thường, có các phòng ban được sắp xếp hợp lý đ?thực hiện các chức năng quan trọng khác của công ty, chẳng hạn như Tiếp th? Nhân s?và Chiến lược. Nhân viên thường có một chuyên môn trong t?chức và không được làm việc trong các lĩnh vực khác trong các hoạt động bình thường hàng ngày.

Quản lý một d?án trong một t?chức c?điển 

Friendly Skies Airlines có cơ cấu t?chức C?điển, như được biểu th?bằng báo cáo hoặc biểu đ?“t?chức? 

Hãy tưởng tượng rằng Hội đồng quản tr?của hãng hàng không Friendly Skies thông qua sáng kiến trang b?thêm cho các máy bay hiện có đ?ch?thêm hành khách. Giám đốc điều hành tài tr?cho một nhóm d?án đ?thiết k?lại máy bay.

D?án s?được dẫn dắt bởi một người quản lý d?án t?b?phận K?thuật và Đổi mới và s?yêu cầu các đại diện t?B?phận Tài chính, Tiếp th? Chiến lược và Vận hành, cùng với một s?thành viên khác trong nhóm t?b?phận Thiết k? đ?hoàn thành thành công d?án.?/span> 

Nhóm d?án thường s?vẫn ?trong dòng báo cáo của h?nhưng hoạt động như một nhóm được tập hợp của riêng h? H?không thuộc bất k?b?phận chức năng hiện có. Trong cơ cấu t?chức C?điển, d?án xây dựng t?các phòng ban đã có sẵn đ?thành lập các nhóm. 

Nếu bạn là người quản lý d?án trong loại cấu trúc này, bạn có th?cần tham khảo ý kiến của người quản lý chức năng đ?hiểu nguồn lực của bạn và năng lực của từng thành viên trong nhóm, cũng như đ?làm quen với quy trình nội b?và cấu trúc phê duyệt của từng chức năng.

Quyền hạn của bạn có th?b?hạn ch?một chút do các ưu tiên cạnh tranh, chuỗi phê duyệt và các vấn đ?phức tạp khác, nhưng việc đặt ra các k?vọng trước s?cho phép bạn điều hướng t?chức và thực hiện thành công d?án của mình. 

Cơ cấu t?chức ma trận 

Cấu trúc ma trận khác với cấu trúc c?điển ?ch?nhân viên có hai hoặc nhiều người quản lý. Trong cấu trúc Ma trận, bạn vẫn có những người ?trên bạn, nhưng bạn cũng có những người ?các b?phận lân cận mà bạn s?cần liên lạc v?tiến đ?công việc của mình. Các khu vực chức năng có xu hướng đi qua các lối đi thường xuyên hơn và tùy thuộc vào tính chất công việc, người quản lý chịu trách nhiệm cho từng khu vực có quyền hạn cao nhất.

Cơ cấu t?chức Ma trận

Với tư cách là người quản lý d?án trong một t?chức Ma trận, v?cơ bản, một nhóm s?có ít nhất hai chuỗi ch?huy hoặc người quản lý. Bạn có th?coi người quản lý d?án là người quản lý tạm thời khi được ch?định cho nhóm. Người quản lý chức năng nhất quán bất k?d?án mà người quản lý d?án đang h?tr? Hình ảnh dưới đây minh họa những gì mà hãng hàng không Friendly Skies s?trông như th?nào nếu nó có cơ cấu t?chức Ma trận. 

Quản lý một d?án trong một t?chức Ma trận 

Hãy tưởng tượng rằng doanh nghiệp Friendly Skies Airlines được t?chức theo cấu trúc Ma trận. Nhóm Sản phẩm xuất sắc của h?phát triển một b?tiện nghi mới cho các chuyến bay đường dài. H?yêu cầu Người quản lý d?án giúp thu thập các tài liệu tiếp th?trình bày d?liệu nghiên cứu v?cách sản phẩm này đáp ứng mong muốn của hành khách. Người quản lý d?án đang làm việc thay mặt cho nhóm Sản phẩm xuất sắc, nhưng h?có th?hợp tác với nhóm Tiếp th?đ?tạo ra những tài liệu này. ?/span> 

Bạn có th?đọc thêm tại PMI. 

Ảnh minh họa

Trong c?hai t?chức C?điển và Ma trận, người quản lý d?án phải xác định rõ ràng vai trò và trách nhiệm đ?làm việc hiệu qu? Tuy nhiên, trong hầu hết các t?chức Ma trận, một s?người quản lý d?án hoặc trưởng b?phận có th?có cùng mức đ?quyền hạn với người quản lý chức năng và hoạt động trực tiếp hơn. 

Khi đã biết cách xác định cấu trúc t?chức C?điển và Ma trận, cách người quản lý d?án phù hợp với chúng và cách cấu trúc của t?chức có th?ảnh hưởng đến d?án, bạn đã đang trên con đường tr?thành một nhà quản tr?d?án thành công! Chúc bạn chạm đến vạch đích nhé!

B?môn CNTT
Trường Cao đẳng FPT M?ng c c??c bng ? cơ s?Hà Nội

The post Tìm hiểu cơ cấu t?chức C?điển và Ma trận appeared first on Cao Đẳng FPT M?ng c c??c bng ? xét tuyển.

]]>
//westview-heights.com/tin-tuc-poly/ha-noi-tin-sinh-vien/tim-hieu-co-cau-to-chuc-co-dien-va-ma-tran.html/feed 0