Bên cạnh kiến thức chuyên môn và kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực công nghệ thông tin, bạn cũng cần nhớ những điều cốt lõi sau đây khi có ý định thành lập một công ty start-up.
Hãy biết điểm mạnh, điểm yếu của mình
Đừng nói rằng bạn thành lập công ty vì bạn có đam mê, vì chỉ đam mê là chưa đủ để chạm tới thành công. Hãy xác định rõ ràng rằng: công ty của bạn có điểm mạnh, điểm yếu gì, vì sao khách hàng bắt buộc phải mua hàng của công ty bạn chứ không phải của những đối thủ cạnh tranh? Giữa hàng ngàn doanh nghiệp star-up về công nghệ thông tin, bạn cần chọn cho mình một màu sắc đặc biệt, một ưu thế nổi trội để lôi kéo, giữ chân được khách hàng.
Xây dựng bộ phận Sale từ những ngày đầu tiên
Bên cạnh việc phát triển sản phẩm, bạn nên dành thời gian và sự đầu tư nghiêm túc cho bộ phận Sale. Với bất cứ doanh nghiệp nào, đây là phòng ban quan trọng và được ví von là những người “mang tiền về cho công ty”. Trong các công ty start-up về công nghệ thông tin, khi các sản phẩm còn đang được kiểm thử thì bộ phận Sale đã phải hoàn chỉnh và bắt đầu tìm kiếm các đầu mối khách hàng.
Không nhất thiết phải thuê một văn phòng đẹp
Những ngày đầu khởi nghiệp, một văn phòng sáng sủa, đẹp đẽ không phải là điều tối cần thiết (nếu bạn dư dả về tài chính thì có thể đầu tư vào việc này, còn nếu không thì cũng không bắt buộc). Thay vì chi phí lớn thuê mặt bằng hoành tráng, bạn có thể thuê căn hộ nhỏ, mọi người cùng làm việc và tiện bàn bạc, trao đổi. Khi đã bung sản phẩm ra thị trường và cần nơi giao dịch ổn định, bạn mới cần thuê văn phòng hoàn chỉnh.
Nhân viên là người-đồng-hành, không phải người-làm-thuê
Suy nghĩ “nhân viên là người làm thuê” có thể giết chết bất cứ công ty, tập thể nào ngay từ khi trứng nước. Người quản lý cần có cái nhìn rõ ràng về cấp dưới của mình: họ là người cùng mình đồng hành trên chặng đường gian khổ, vậy nên hãy biết trân trọng và đối xử đúng mực với họ. Đối với một công ty chuyên về công nghệ thông tin, điều này càng quan trọng hơn vì sự đóng góp của nhân viên trong việc tạo nên một phần mềm/ứng dụng là rất quan trọng. Người quản lý hãy nhớ phải luôn đảm bảo quyền lợi, tạo cảm hứng làm việc cho cấp dưới.
