Các doanh nghiệp đều thừa nhận “chọn lĩnh vực kinh doanh” là một trong những công việc khó khăn nhất. Thế nhưng ở FPT, việc đó không quá khó, chính là nhờ học thuyết ba vòng tròn năng lực do anh Bình đưa ra trong chương trình LB (Leadership building).
Chỉ cần vẽ 3 vòng tròn, nếu chúng không giao nhau thì quên nhanh, nếu phần giao nhỏ thì xem xét thêm, còn nếu phần giao lớn thì có thể triển khai. Vậy cụ thể, đó là những vòng tròn gì?
Đầu tiên là vòng tròn đam mê. Một cán bộ đến gặp Nguyễn Thành Nam với câu hỏi: “Tại sao FPT không định làm thương mại điện tử?” thì nhận được câu hỏi lại “Ai nói là FPT không định làm? Nhưng ai làm? Cậu có thích làm không? Có dám bỏ việc hiện tại để làm không? Nếu không thích thì thôi đừng hỏi”. Vòng tròn đam mê thực chất là mô hình hóa câu nói rất được ưa thích trong FPT “Cứ máu có lẽ là xong”. Không có người thực sự đam mê, việc gì cũng không nên làm.
Vòng tròn thứ hai là vòng tròn năng lực. Những người bảo vệ các dự án kinh doanh mới ở FPT luôn phải trả lời các câu hỏi của Hội đồng Giám khảo như “Mình có lợi thế gì hơn người khác? Mình có gì hay hơn người khác? Cái hơn của mình có dễ bị copy không?…” Nếu việc chúng ta định làm mà có nhiều người khác cũng có thể làm tốt không kém thì cần phải rất cân nhắc có nên làm hay không. Chỉ làm những gì mà chúng ta có năng lực vượt trội.
Vòng tròn thứ ba là vòng tròn lợi nhuận. Các câu hỏi thường phải trả lời là: Có phải lĩnh vực hội tụ số (DC) không? Thị trường có lớn không? Khả năng chiếm bao nhiêu thị phần? Tốc độ tăng trưởng của thị trường là mấy chữ số? Chúng ta có thể tăng trưởng cao hơn tốc độ trung bình thị trường là bao nhiêu? Lợi nhuận sẽ như thế nào, có đủ hấp dẫn không?… Ở FPT, không phải những dự án triển vọng có lợi nhuận, mà chỉ những dự án triển vọng có lợi nhuận cao và rất cao, mới được xem xét.
Từ khi có học thuyết ba vòng tròn, trong các báo cáo kế hoạch kinh doanh năm của các bộ phận đều có hình ba vòng tròn vẽ đè lên nhau. Nhờ có chúng mà FPT liên tục chọn đúng các hướng kinh doanh mới, giúp cho quy mô công ty ngày càng mở rộng, trở thành một Tập đoàn lớn của Việt Nam trong lĩnh vực DC.
Lời bàn:
Các cụ bảo “Đi một ngày đàng học một sàng khôn” là vì xưa các cụ ít đi. Ngày nay, nhiều người đi như điên mà chẳng học được điều gì. Vì thế người ta nói: “Đi một ngày đàng, học một sàng dại. Sàng đi sàng lại có được một tý khôn.. Lý thuyết “3 vòng tròn” chính là một tý khôn như vậy. Ở FPT, có hẳn một đội ngũ thợ sàng, trong đó anh Bình xứng danh là thợ cả.
