Chiến lược OneFPT 2011-2024 đã được 3 diễn giả Chủ tịch HĐQT FPT Trương Gia Bình, TGĐ FPT Trương Đình Anh, GĐ Chiến lược Nguyễn Hữu Thái Hòa trình bày rất chi tiết tại chương trình Leader talk số 10 diễn ra chiều 22/04.
Trong vòng hai giờ, các diễn giả không chỉ chia sẻ về lộ trình chiến lược OneFPT, về thách thức của mỗi người FPT trong giai đoạn một (2011-2014) để tăng trưởng gấp 4 lần, về cơ hội của FPT trong vận hội lớn của đất nước, về tính khả thi trong mục tiêu FPT lọt vào top 500 trong Forbes 2000 Global, mà các diễn giả còn giải thích chi tiết về đồ hình OneFPT.
Theo đó, giá trị cốt lõi của One FPT dựa trên 3 định hướng chiến lược chính là Go-mass, Synergy, Best in class.
Với Go mass, FPT cung cấp các sản phẩm, dịch vụ của FPT cho khách hàng đại chúng kịp thời, mọi lúc, mọi nơi. FPT xây dựng thương hiệu mạnh, quản lý chặt chẽ cấu trúc chi phí và luôn chú trọng tăng thị phần không ngừng trên cơ sở thế mạnh CNTT và phần mềm.
Với Synergy, FPT tập hợp mọi nguồn lực trong và ngoài Tập đoàn cho nhiệm vụ OneFPT. Tập đoàn sẽ cùng sở hữu, cùng sử dụng nguồn tài nguyên nhằm tận dụng tối đa nguồn lực. TGĐ Trương Đình Anh mong muốn rằng, các hoạt động synergy của Tập đoàn sẽ trở thành thói quen trong suy nghĩ của người FPT và người FPT phải dùng dịch vụ của FPT.
Best in class – hoàn thành tốt nhất các nhiệm vụ vì mục tiêu OneFPT. FPT sẽ lập chuẩn Hệ thống chất lượng đạt đẳng cấp thế giới; cung cấp các sản phẩm tốt nhất, đưa ra các chế độ đãi ngộ hiền tài, luôn sáng tạo và cải tiến.
Chủ tịch HĐQT FPT Trương Gia Bình cho rằng: “Để tăng trưởng nhanh, FPT cần nhiều cái mới, quy trình mới để nâng đẳng cấp quản trị của Tập đoàn FPT ở tầm quốc tế”.
Ngoài ra, các diễn giả còn chia sẻ về 10 chương trình chiến lược OneFPT bao gồm 5 mũi giáp công trong kinh doanh và 5 chương trình phát triển bền vững từ Tập đoàn.
Trước câu hỏi: “Người FPT sẽ ra sao trong chiến lược OneFPT?”, anh Bình cho rằng, “Ai cũng có cơ hội để tham dự trong chiến lược này. Vấn đề là các bạn FPT có chớp lấy cơ hội đó hay không?”.
Theo Chungta.vn
