Ở FPT có rất nhiều Lãnh đạo trẻ. Nhưng được thăng chức sớm không phải là điều dễ chịu như nhiều người tưởng. Có thể thấy điều này qua câu chuyện của chị Nguyễn Bạch Điệp, Phó TGĐ FMB.
Năm ấy, chị 26 tuổi và mới làm việc ở Show room được 2 năm. Thấy chị có phẩm chất lãnh đạo, Giám đốc FPT HCM đã bổ nhiệm chị phụ trách Show room. Chị rất phấn khởi và tin tưởng mình sẽ hoàn thành tốt nhiệm vụ mới.
Nhưng mọi chuyện không suôn sẻ như chị tưởng. Nhiều người không phục vì chị còn trẻ, vì thâm niên chưa cao, vì thành tích chưa nhiều… Họ tìm cách chống đối, khiến chị cảm thấy vô cùng mệt mỏi.
Có người khuyên chị bỏ cuộc. Cũng có người khuyên chị đuổi hết những người chống đối, xây dựng ê-kíp làm việc mới. Nhưng nghĩ đến những người đã làm việc trong công ty nhiều năm, chị quyết định phải thu phục được họ bằng nhân tâm và bằng kết quả công việc trong thực tế.
Xác định như vậy xong, chị thấy trong lòng nhẹ nhõm đi rất nhiều. Chị tìm cách gần gũi mọi người, lắng nghe ý kiến của họ. Chị đưa ra chính sách lương khoán theo sản phẩm rồi âm thầm giúp đỡ từng người tăng doanh số. Chị không quản ngày đêm, vô tư giúp đỡ mọi người. Nhờ đó, thu nhập của từng cá nhân tăng lên. Và khi chứng kiến các kỹ năng chuyên nghiệp của chị trong những lần tiếp xúc với khách hàng, nhiều đồng nghiệp đã tỏ thái độ khâm phục.
Chỉ trong vòng 6 tháng, Show room do chị phụ trách tiến bộ về mọi mặt, doanh số tăng, đội ngũ chuyên nghiệp. Và quan trọng hơn cả là tập thể của Show room rất đoàn kết, hết lòng thương yêu giúp đỡ lẫn nhau trong công việc cũng như trong cuộc sống.
Bây giờ, các đồng nghiệp “ngày xưa” đã trở thành những cán bộ lãnh đạo hoặc những key person của nhiều bộ phận. Chị cũng đã là Phó Tổng Giám đốc FMB. Mỗi khi rảnh rỗi, họ vẫn thường tụ tập với nhau, ôn lại cái thời cùng nhau sát cánh như những người đồng đội chung chiến hào.
Lời bàn:
Mỗi cán bộ lãnh đạo FPT có trách nhiệm phát hiện những cán bộ trẻ có năng lực, giao việc thách thức và giúp họ thành công…
Tuổi trẻ có sức khỏe, có nhiệt tình, có tri thức,… nhưng thiếu kinh nghiệm và đặc biệt là chưa có… uy tín. Không phải ai cũng vượt qua được thử thách này. Chỉ có những người luôn sẵn sàng phục vụ người khác, thu phục quần chúng bằng cách hết lòng giúp đỡ họ, như cách làm của chị Bạch Điệp, mới có nhiều cơ hội thành công.
