Tôi đã là người của FPT gần 5 năm và đang ở độ tuổi xấp xỉ với tuổi trung bình của người FPT – 27 tuổi. 5 năm thì cũng chưa thấm vào đâu so với lịch sử 20 năm của một Tập đoàn hàng đầu về CNTT-VT như FPT, nhưng cũng đủ để chứng kiến nhiều sự kiện đáng ghi nhớ, vì tuổi của tôi đã nhỉnh hơn so với một nửa số đồng nghiệp trong Ban truyền thông rồi.
Trong thời gian chung thuỷ với FPT, tôi đã thấy nhiều thay đổi, trong đó có sự tăng trưởng chóng mặt về nhân sự: Từ một FPT chưa đầy 3.000 người vào năm 2004, đến đầu 2008 đã là gần 10.000 người. Nếu 5 năm về trước, FPT HO 89 Láng Hạ gồm 5 tầng và các phòng ban quen biết nhau gần hết thì giờ đây FPT Cầu Giấy gồm 15 tầng với gần 2.000 người. Hai ban ở cạnh nhau đến cả nửa năm có khi không biết hết tên nhau, do công việc không tiếp xúc thường xuyên.
Đâu đó có những sự ra đi, nhưng chưa khi nào có hiện tượng gây “sốc” nhiều như giai đoạn tháng 6 – 7/2008. Tôi đang đề cập đến C20 và sự ra đi của những người quen. Rất nhiều người FPT đã và đang đứng trước cảnh chia ly không hề mong muốn. Chắc chắn C20 đã ảnh hưởng không nhỏ đến tâm lý người ra đi, cũng như người ở lại, vì phần lớn người Việt Nam vốn trọng tình, không ai thích chia ly. Song phải thừa nhận rằng, cắt giảm nhân sự và chi phí là biện pháp gần như không thể khác khi Việt Nam đang trong giai đoạn đầy biến động và khó khăn kinh tế, mà FPT cũng không phải là ngoại lệ.
Nhiều người nhìn nhận, việc cắt giảm nhân sự đồng nghĩa với thất nghiệp, FPT đi xuống và khó khăn. Mặt khác, có người chỉ ra nguyên nhân C20 là do có những thời điểm FPT đã tuyển ồ ạt mà không có chiến lược sử dụng lâu dài.
Sự thật là FPT vẫn giữ được nhịp điệu tăng trưởng tốt trong 6 tháng đầu năm 2008: Với tốc độ tăng trưởng 47,1%. C20 là chiến dịch rà soát ở mọi phương diện, nhiều lĩnh vực, mọi quy trình, cụ thể đến từng vị trí và mô tả công việc. C20 là bước chuẩn bị cho giai đoạn phát triển tiếp theo của FPT, là cuộc phẫu thuật không tránh khỏi những đau đớn.
Vẫn biết rằng, tâm lý con người không ai thích bị động bằng chủ động, cùng một quyết định ra đi, nhưng cảm giác của “bị cắt giảm” chắc chắn sẽ tệ hơn. Nhưng cũng phải ghi nhận những cố gắng của công ty trong việc thành lập Ban An sinh nhằm tìm kiếm và thu xếp công việc mới cho những cán bộ nhân viên bị cắt giảm; ghi nhận những đêm đau đầu của các lãnh đạo buộc phải “cầm đao”.
Và tôi muốn kể lại ở đây câu nói của một người bạn, người đồng nghiệp trong danh sách C20 như 1 lời chia ly ngắn gọn mà thấm thía: “Sự ra đi của mình coi như là quà tặng sinh nhật công ty”.
Lan Anh FCC
Trích “Sử ký FPT 20 năm”
