marketing và bán hàng Archives - Cao Đẳng FPT M?ng c c??c bng ? xét tuyển //westview-heights.com/tag/marketing-va-ban-hang Cao Đẳng FPT M?ng c c??c bng ? tuyển sinh theo hình thức xét tuyển h?sơ. Tiêu chí đào tạo: Thực học ?Thực nghiệp! Sat, 12 Aug 2023 16:52:23 +0000 vi hourly 1 //wordpress.org/?v=6.4.1 //westview-heights.com/wp-content/uploads/cropped-logo-fpt-32x32.png marketing và bán hàng Archives - Cao Đẳng FPT M?ng c c??c bng ? xét tuyển //westview-heights.com/tag/marketing-va-ban-hang 32 32 marketing và bán hàng Archives - Cao Đẳng FPT M?ng c c??c bng ? xét tuyển //westview-heights.com/tin-tuc-poly/blog/diem-danh-5-nhan-to-can-co-khi-ban-muon-dan-than-vao-nghe-marketing.html //westview-heights.com/tin-tuc-poly/blog/diem-danh-5-nhan-to-can-co-khi-ban-muon-dan-than-vao-nghe-marketing.html#respond Sat, 20 Mar 2021 04:05:55 +0000 //westview-heights.com/?p=134945 Ngh?Marketing hiện nay  là ngh?khá ph?biến và sôi động trên th?trường tuyển dụng, đây là lĩnh vực cực kì quan trọng, đóng vai trò quyết định xây dựng thương hiệu, định mức doanh s? lợi nhuận ...

The post Điểm danh 5 nhân t?cần có khi bạn muốn dấn thân vào ngh?Marketing appeared first on Cao Đẳng FPT M?ng c c??c bng ? xét tuyển.

]]>
Ngh?Marketing hiện nay  là ngh?khá ph?biến và sôi động trên th?trường tuyển dụng, đây là lĩnh vực cực kì quan trọng, đóng vai trò quyết định xây dựng thương hiệu, định mức doanh s? lợi nhuận của tất c?các nhãn hàng. Doanh nghiệp nào s?hữu được đội ngũ marketing hùng mạnh s?đạt được thành công lớn và ngược lại. Vậy làm th?nào đ?biết liệu mình có thích hợp và đạt thành công trong ngành ngh?này hay không? Các chuyên gia nhân s?hàng đầu đã liệt kê ra 5 đặc điểm quan trọng nhất sau đây của người theo ngh?Marketing, bạn hãy cùng tham khảo nhé.

Những người năng động, sáng tạo

Một người muốn thành công trong ngh?Marketing trước hết phải năng động, không ù lì, không th?động. V?tư duy, luôn gi?thái đ?tích cực, óc quan sát, tò mò và tìm hiểu tất c?các vấn đ?liên quan đến ngành ngh? lĩnh vực của mình một cách sâu rộng, đ?t?đó tìm ra giải pháp cho vấn đ?của riêng mình.

Ngh?Marketing được đánh giá là ngh?hot, các doanh nghiệp cực khát nhân lực

Đ?thành công và ghi nhận được dấu ấn, bạn phải có óc sáng tạo, giàu ý tưởng, biết tạo ra những “câu chuyện độc đáo?và truyền tải đến khách hàng tùy theo từng đối tượng, nhu cầu của h?

S?sáng tạo s?là nền móng giúp bạn đứng vững trong ngh?Marketing vốn đòi hỏi cao nhất v?ý tưởng và các chiến lược. Do đó, dù bạn đang tìm việc làm ?Bình Dương, Hà Nội, TPHCM hay bất k?nơi nào khác thì cũng nhất định làm nổi bật tính cách này c?trong CV và khi phỏng vấn.

Bạn linh hoạt, bắt kịp xu hướng

Một marketer chuyên nghiệp s?luôn có những biến hóa không ngừng, đó chính là biểu hiện cho s?linh hoạt. H?s?luôn luôn cập nhật các xu hướng mới, theo dõi và nghiên cứu toàn b?tin tức và s?kiện liên quan nhằm làm tư liệu cho công việc của mình. H?cũng ý thức rõ ràng sẵn sàng thay đổi đ?thích ứng với điều kiện thực t?và tính đặc thù riêng cho lĩnh vực của mình.

Ch?khi bắt kịp xu hướng, bạn mới có chiến dịch Marketing hiệu qu?/figcaption>

H?hiểu rõ rằng, sản phẩm hôm nay của h?s?tr?nên lỗi thời qua từng giai đoạn khác nhau. Đó là sau một thời gian s?không còn phù hợp (th?trường, đối tượng khách hàng, nhu cầu?. Nếu không linh hoạt và nắm bắt xu hướng từng ngày từng gi?thì công việc s?đi vào ngõ cụt và sớm muộn bản thân cũng b?đào thải. Đây cũng chính là s?khắc nghiệt của ngh?Marketing.

Làm Marketing bạn cần giao tiếp giỏi

Giao tiếp giỏi bao gồm k?năng truyền đạt, lắng nghe và thấu hiểu, nắm bắt tâm lý đối phương, đàm phán và thuyết phục.

K?năng giao tiếp rất quan trọng nếu muốn thành công khi theo đuổi ngh?Marketing. Bạn cần các k?năng như thuyết trình đ?tài/ d?án của mình trước đám đông; trình bày ý tưởng của mình trong các cuộc họp, buổi thảo luận đ?thuyết phục khách hàng, đối tác.

Song song, bạn cũng cần k?năng giao tiếp tốt đ?làm việc với các đồng nghiệp xung quanh trong nhóm hay các b?phận liên quan mật thiết nhằm h?tr?tốt cho công việc. Bạn cũng cần biết cách thuyết phục cấp trên hoặc các thành viên nhóm tán đồng cho ý tưởng hoặc sáng kiến của mình.

K?năng giao tiếp giỏi chính là “vũ khí?giúp bạn tương tác và làm việc hiệu qu? thuận lợi hơn.

Marketing là khi bạn cần có tinh thần làm việc nhóm

Bạn s?khó mà thành công nếu như ch?làm việc một mình mà thiếu đi những đồng đội giỏi. Đó chính là tầm quan trọng của tinh thần làm việc nhóm với một người làm Marketing.

Những điều bạn cần làm trước khi phỏng vấn v?trí Marketing
Một Marketer không bao gi?làm một mình

Làm việc nhóm giúp cho các ý tưởng “trên giấy?tr?thành hiện thực nh?s?h?tr?của tập th? Thường trong một nhóm s?có các thành viên với vai trò, công việc c?th?khác nhau. Một marketer giỏi s?biết cách kết nối các thành viên nhóm và phát huy sức mạnh của tinh thần đồng đội bằng cách tìm được tiếng nói chung. Bên cạnh đó, nếu có tinh thần làm việc nhóm tốt, bạn cũng s?học hỏi được rất nhiều điều có ích trong lĩnh vực của mình.

Muốn làm Marketing hãy t?tin và biết tạo dấu ấn

Và cuối cùng, đặc điểm cần có của một Marketer chuyên nghiệp đó là phải có lòng t?tin. T?tin vào chính bản thân, biết mình muốn gì, cần gì và phải làm gì. Điều này không đồng nghĩa với việc bạn cho rằng mọi ý tưởng, k?hoạch của mình là tốt nhất mà là dám vượt qua thách thức, không nản lòng nếu có tr?ngại.

Bên cạnh đó, một người làm Marketing giỏi s?luôn biết cách ghi dấu ấn thành tích đáng nh?của mình bằng chính đ?thành công của sản phẩm, tên tuổi thương hiệu doanh nghiệp và c?việc ghi danh tên cá nhân mình tạo uy tín trong ngành.

Đ?tồn tại và phát triển s?nghiệp, người theo đuổi ngh?Marketing cần n?lực không ngừng ngay c?khi đã có thành tựu và đã ghi dấu ấn cá nhân. Luôn đặt ra mục tiêu lớn cho bản thân chính là động lực giúp bạn tìm tòi, sáng tạo. 

Điều cần thiết đầu tiên là hãy trau dồi kiến thức chuyên môn và rèn luyện bản thân từng ngày đ?có th?s?hữu các đặc điểm trên. Đó là điều quan trọng cho công việc nếu bạn muốn thành công trong lĩnh vực này. Vì vậy, việc lựa chọn môi trường tạo lập lên bước đầu hoàn hảo là điều vô cùng quan trọng.

Ngành Marketing tại Cao đẳng FPT M?ng c c??c bng ? được các doanh nghiệp đánh giá cao, các bạn tốt nghiệp có th?làm việc luôn

Nhận thức được tầm quan trọng của ngành cũng như đ?khát nhân lực cực cao của các doanh nghiệp, Cao đẳng FPT M?ng c c??c bng ? đào tạo ngành Marketing với thời gian thực hành chiếm tới 70%. Sau tốt nghiệp, các bạn hoàn toàn có th?đi làm tại các doanh nghiệp. Tham khảo khóa học Marketing tại đây!

The post Điểm danh 5 nhân t?cần có khi bạn muốn dấn thân vào ngh?Marketing appeared first on Cao Đẳng FPT M?ng c c??c bng ? xét tuyển.

]]>
//westview-heights.com/tin-tuc-poly/blog/diem-danh-5-nhan-to-can-co-khi-ban-muon-dan-than-vao-nghe-marketing.html/feed 0
marketing và bán hàng Archives - Cao Đẳng FPT M?ng c c??c bng ? xét tuyển //westview-heights.com/tin-tuc-poly/blog/nghe-sale-nghe-danh-cho-nhung-ban-tre-the-he-tuong-lai.html //westview-heights.com/tin-tuc-poly/blog/nghe-sale-nghe-danh-cho-nhung-ban-tre-the-he-tuong-lai.html#respond Wed, 24 Feb 2021 02:33:12 +0000 //westview-heights.com/?p=131551 Ngày nay, các bạn tr?của th?h?tương lai chúng ta có tính cách năng động, xông xáo, ưa thích th?thách, theo ch?nghĩa “xê dịch?sẵn sàng chiến đấu với những vấn đ?mang tính rủi ro ...

The post Ngh?sale – Ngh?dành cho những bạn tr?th?h?tương lai appeared first on Cao Đẳng FPT M?ng c c??c bng ? xét tuyển.

]]>
Ngày nay, các bạn tr?của th?h?tương lai chúng ta có tính cách năng động, xông xáo, ưa thích th?thách, theo ch?nghĩa “xê dịch?sẵn sàng chiến đấu với những vấn đ?mang tính rủi ro và mạo hiểm cao, h?lựa chọn dấn thân vào trải nghiệm cùng ngh?sale đ?được thỏa thỏa thích vẫy vùng với s?trường của mình, t?đó làm phong phú thêm kinh nghiệm sống của cá nhân. Vậy tại sao nói ngh?Sale là ngh?dành cho các bạn tr?th?h?tương lai?

Có cơ hội gặp nhiều người với nhiều tính cách khác nhau

Khi còn tr? bạn thường được động viên rằng hãy làm tất c?khi bạn còn tr? trải nghiệm tình yêu, du lịch, công việc hấp dẫn. Với ngh?Sale, bạn s?có cơ hội gặp g?nhiều người khác nhau với nhiều tính cách khác nhau, có th?ban đầu bạn s?gặp nhiều “cú sốc đầu đời” như: Tại sao lại như vậy? Sao lại có những người như vậy? Tại sao có th?hành x?như th? Tuy nhiên, theo thời gian, bạn s?nhận thấy bản thân mình đã và đang trưởng thành hơn mỗi ngày. Vì bạn có cơ hội học hỏi t?những người xung quanh như quản lý, anh ch?đi trước, góp phần tích lũy vốn sống trong cách ứng x?với đa dạng tầng lớp, đ?tuổi, tính cách, ngh?nghiệp khác nhau. T?đó, bạn s?t?đúc kết kinh nghiệm cho bản thân, học cách nắm bắt tâm lý của người khác, rèn luyện kh?năng đọc v?khách hàng đ?có chiến dịch quảng cáo phù hợp, hay đơn giản là nói chuyện thuyết phục khách hàng mua sản phẩm của mình.

Ngh?Sale được đánh giá là ngh?dành cho các bạn tr?năng động và dám đương đầu với th?thách

Khi làm nhân viên Sale, bạn s?được rèn luyện tính chịu đựng của bản thân

Khi làm sale tức là bạn s?cho bản thân cơ hội được rèn luyện kh?năng “làm dâu trăm họ? bạn là đầu mối tương tác giữa quản lý, khách hàng và sản phẩm. Kh?năng phải đối mặt với những quản lý “khó nhằn?hay những khách hàng “khó ưa?là vô cùng cao và thậm chí là thường xuyên, bạn phải giỏi chịu đựng, giỏi nghe người khác “chửi?thì bạn mới có th?tiếp tục với ngh? T?những tình huống xảy ra, bạn s?t?rút ra cách x?lý vấn đ?của mình mà không có bất k?trường, lớp nào có th?dạy bạn được. Đồng thời, với đặc điểm chính của sale là áp lực doanh s? bạn phải luôn trong trạng thái “chạy?đ?đảm bảo ch?tiêu, bất k?thời tiết nắng, mưa như th?nào. Cho nên, khi còn tr?là lúc bạn có một th?lực tốt, một sức khỏe vàng đ?có th?đương đầu với bất k?tình huống nào xảy ra.

Được rèn rũa “cái tôi?của bản thân

?đây, h?thấp “cái tôi?không có nghĩa bạn đánh mất đi lòng t?trọng hay t?tôn của bản thân mình mà là bạn học cách dung hòa với những cá nhân khác, bởi “khách hàng là thượng đế? phải chiều ý h?thì bạn mới bán được sản phẩm. Nhiều người bảo làm ngh?sale thì s?có tiền nhưng không ai biết được đằng sau đó là s?đánh đổi của m?hôi và công sức của h? Nếu bình thường bạn là con người có “cái tôi?vĩ đại thì đến với ngh?sale bạn tr?thành người của thiên h? mục đích chính của bạn là làm hài lòng khách hàng. Đôi khi bạn phải làm theo những điều phi lý, đi ngược hoàn toàn với nguyên tắc sống của bạn. Vì mục đích chung của ngh?sale là bán được sản phẩm và đem lại lợi nhuận cho công ty.

Rèn luyện bản thân bằng cách tiếp xúc với nhiều người, bán được nhiều sản phẩm s?giúp bạn tr?có tương lai rộng m?hơn

Ngh?Sale là “Có làm thì mới có ăn”

Vì ngh?sale chạy theo doanh s?nên bạn ch?“có làm thì mới có ăn? thậm chí ch?tiêu được giao theo gi? hay theo ngày và yêu cầu bạn phải đảm bảo. Nếu ngày đó bạn không bán được sản phẩm nào thì bạn s?không có hoa hồng. Cho nên, bạn cần phải làm hết thảy mọi cách, di chuyển khu vực mục tiêu, thậm chí đa dạng cách thức bán hàng hơn, chuyển t?địa điểm c?định sang trực tuyến, trực tiếp, qua điện thoại, qua đại lý…đòi hỏi cách x?lý tình huống nhanh nhạy của bạn đ?tiêu th?lượng sản phẩm theo yêu cầu. Phương châm của ngh?sale chính là “không bao gi?chịu đầu hàng?

Đáp ứng mọi nhu cầu khách hàng dù đôi khi đó là nhu cầu vô lý

Bạn cần đầu tư vào nguồn tiêu th?sản phẩm, tức là lượng khách hàng. Điều kiện lý tưởng nhất là xây dựng lượng khách hàng quen thuộc, thân thiết, lâu dài, tức là cùng một món hàng có th?bán nhiều lần cho một khách hàng. Giúp khách hàng vượt qua “nỗi sợ?v?sản phẩm và tin tưởng v?những lợi ích t?việc s?dụng sản phẩm đó là bạn đã thành công. Bắt đầu bằng lời khen trung thực, bạn s?d?dàng nhận được thiện cảm t?phía khách hàng, hãy xem bạn là khách hàng đ?biết h?muốn gì, luôn kèm với những cam kết v?chất lượng như là đại diện cho thương hiệu và khẳng định th?diện, đẳng cấp của công ty và sản phẩm.

Trước khi dấn thân vào ngh?Sale, hãy b?sung cho mình những kiến thức cần thiết

Phải lao vào công việc thì bạn mới hiểu tính chất công việc ấy như th?nào, bất c?ngành ngh?gì cũng s?giúp bạn t?rèn giũa bản thân, nâng cao k?năng sống, tương t? trải nghiệm cùng ngh?sale đòi hỏi bạn phải “trâu bò? và phải lăn x? thay vào đó, k?năng giao tiếp s?ngày được nâng cao. Đ?tìm hiểu thêm v?ngh?Sale, hãy đăng ký tại đây!

The post Ngh?sale – Ngh?dành cho những bạn tr?th?h?tương lai appeared first on Cao Đẳng FPT M?ng c c??c bng ? xét tuyển.

]]>
//westview-heights.com/tin-tuc-poly/blog/nghe-sale-nghe-danh-cho-nhung-ban-tre-the-he-tuong-lai.html/feed 0
marketing và bán hàng Archives - Cao Đẳng FPT M?ng c c??c bng ? xét tuyển //westview-heights.com/chuong-trinh/kinh-nghiem-hoc-tap/de-quan-ly-nha-hang-hieu-qua-dung-bo-qua-nhung-dieu-nay.html //westview-heights.com/chuong-trinh/kinh-nghiem-hoc-tap/de-quan-ly-nha-hang-hieu-qua-dung-bo-qua-nhung-dieu-nay.html#respond Fri, 24 May 2019 07:09:49 +0000 //westview-heights.com/?p=95973 Quản lý là người đóng vai trò quan trọng trong s?thành công của một nhà hàng. Là người trực tiếp tiếp cận với khách hàng và x?lý tình huống ngay tại nhà hàng, do đó cần có quan ...

The post Đ?quản lý nhà hàng hiệu qu? đừng b?qua những điều này! appeared first on Cao Đẳng FPT M?ng c c??c bng ? xét tuyển.

]]>
Quản lý là người đóng vai trò quan trọng trong s?thành công của một nhà hàng. Là người trực tiếp tiếp cận với khách hàng và x?lý tình huống ngay tại nhà hàng, do đó cần có quan điểm điều hành cũng như các kĩ năng quản lý đ?có th?x?lý kịp thời.

Những điều dưới đây s?giúp bạn tích lũy kinh nghiệm đ?hoàn thành nhiệm v?trong vai trò một người quản lý xuất sắc.

  1. Khách hàng là thượng đ?/strong>

Muốn tr?thành một người quản lý giỏi, bạn cần đặt mình vào cương v?của một người khách hàng đ?hiểu h?cần gì, muốn gì? Bạn luôn phải cân nhắc đến suy nghĩ của khách hàng đ?thu v?lợi nhuận cho nhà hàng, tạo uy tín, niềm tin trong kinh doanh. Người quản lý cần phải lắng nghe ý kiến khách hàng v?những phản hồi tích cực hay tiêu cực đ?nhanh chóng khắc phục và cải thiện chất lượng phục v?

2. Điều hành nhân viên

Ngoài những kinh nghiệm quản lý sẵn có, bạn phải xác định rõ những việc mà nhân viên phải làm và bạn muốn h?làm. Bạn nên lập một bảng k?hoạch chi tiết, yêu cầu của từng b?phận công việc, đi kèm theo đó là trách nhiệm và phận s?của từng chức v?

Vì vậy, khi tuyển dụng bạn s?d?dàng lọc ra được ứng viên nào phù hợp với từng v?trí trong nhà hàng của bạn. Con người là yếu t?quan trọng nhất trong kinh doanh. Tìm được những nhân viên tận tâm, chu đáo, có ý thức cầu tiến s?giúp việc quản lý nhà hàng của bạn thuận lợi, phát triển hơn.

Ngoài ra, bạn cũng luôn cần phải cập nhật những nguyên tắc, thưởng phạt đ?cải thiện, đánh giá năng lực làm việc của từng người. Cần chú trọng việc đào tạo nhân viên, nâng cao tay ngh?nhằm phục v?khách hàng tốt hơn.

3. Quảng cáo

Thời đại công ngh?s? truyền thông tr?thành một công c?không th?thiếu được trong mọi lĩnh vực, nhất là đối với kinh doanh nhà hàng. Bất c?nhà hàng nào muốn tạo dựng thương hiệu đều phải nh?quảng cáo đ?thu hút lượng khách hàng tìm đến.

4. Quản lý tài chính

Kinh nghiệm của những nhà quản lý nhà hàng k?cựu là cần quản lý chặt ch?tài chính nhà hàng, nắm bắt từng hạng mục thu chi và xem lại báo cáo doanh s?mỗi cuối ngày.

Việc thiết lập lịch s?kinh doanh của nhà hàng giúp bạn nắm rõ chi phí lương, tính tăng giảm, s?lượng khách hàng và d?đoán doanh s?trong tương lai. Một quản lý giỏi luôn có những phác thảo k?hoạch tài chính ngắn hạn, trung hạn hay dài hạn.

5. Lựa chọn địa điểm

Một s?lưu ý dành cho quản lý nhà hàng khi lựa chọn địa điểm kinh doanh:

  • Lượng bán hàng d?kiến
  • Lưu lượng người qua lại địa điểm có thuận lợi cho việc dừng chân của khách không?
  • Dân cư quanh khu vực đó có thuộc nhóm khách hàng mục tiêu?
  • Có thuận lợi đ?dừng đ?xe
  • Những nhà hàng xung quanh có tác động đến kinh doanh của nhà hàng bạn không

Bên cạnh đó, thiết k?không gian là yếu t?quan trọng góp phần vào s?thành công của nhà hàng.

6. Thực đơn độc đáo

Khi khách hàng cầm menu trên tay, h?không chăm chú đọc mà ch?“lướt?qua, nhưng những giây ngắn ngủi đó s?đ?lại ấn tượng mạnh v?nhà hàng của bạn trong con mắt các thực khách. Đã qua rồi thời thực đơn dài dằng dặc với cách sắp xếp món ăn thiếu khoa học và không có tính chất b?tr?cho nhau.

7. Lựa chọn phần mềm quản lý nhà hàng

Bạn nên có một phần mềm quản lý trên máy tính thay vì lao động chân tay. Nó s?giúp bạn tiết kiệm thời gian khi không phải ngồi hàng gi?đ?tính nhẩm những con s? rồi viết tay ra từng hóa đơn một được. Người quản lý thông minh là người luôn biết cách đi đúng xu hướng thực t?

Theo thông tin t?Tổng cục Thống kê, ch?tính trong tháng 01/2019, lượng du khách quốc t?đến Việt Nam đạt 1,5 triệu người, tăng 5% so với cùng k?năm ngoái. Đ?theo kịp đà phát triển, ước tính đến năm 2020, c?nước cần tới 870.000 nhân s?trong lĩnh vực này. Như vậy nhu cầu nhân lực trong ngành “công nghiệp không khói?này s?tr?nên rất “hot?trong thời gian tới.

Nắm bắt được s?phát triển này, Cao đẳng FPT M?ng c c??c bng ? đã quyết định đào tạo khối ngành Du lịch ?Nhà hàng ?Khách sạn đ?cung cấp nguồn nhân lực chất lượng cao cho các doanh nghiệp trong và ngoài nước.

FPT M?ng c c??c bng ? áp dụng phương pháp học Project based Learning (học tập qua d?án thật) và phương pháp giảng dạy Blended Learning (học tập kết hợp) với 70% thời gian là thực hành giúp sinh viên phát triển một cách toàn diện các k?năng phục v?công việc.

Đ?tr?thành sinh viên FPT M?ng c c??c bng ? :

The post Đ?quản lý nhà hàng hiệu qu? đừng b?qua những điều này! appeared first on Cao Đẳng FPT M?ng c c??c bng ? xét tuyển.

]]>
//westview-heights.com/chuong-trinh/kinh-nghiem-hoc-tap/de-quan-ly-nha-hang-hieu-qua-dung-bo-qua-nhung-dieu-nay.html/feed 0
marketing và bán hàng Archives - Cao Đẳng FPT M?ng c c??c bng ? xét tuyển //westview-heights.com/chuong-trinh/kinh-nghiem-hoc-tap/to-chat-can-co-cua-nguoi-lam-kinh-doanh.html //westview-heights.com/chuong-trinh/kinh-nghiem-hoc-tap/to-chat-can-co-cua-nguoi-lam-kinh-doanh.html#respond Thu, 23 May 2019 09:33:46 +0000 //westview-heights.com/?p=95932 Một doanh nghiệp có th?đứng vững, phát triển và cạnh tranh được trên thương trường, vai trò đóng góp của mỗi b?phận trong công ty đều quan trọng như nhau. Tuy nhiên, nhân viên kinh doanh là người ...

The post T?chất cần có của người làm kinh doanh appeared first on Cao Đẳng FPT M?ng c c??c bng ? xét tuyển.

]]>
Một doanh nghiệp có th?đứng vững, phát triển và cạnh tranh được trên thương trường, vai trò đóng góp của mỗi b?phận trong công ty đều quan trọng như nhau. Tuy nhiên, nhân viên kinh doanh là người trực tiếp đem doanh thu v? là người then chốt trong việc thành bại của doanh nghiệp.

Vậy những t?chất nào cần có đ?tạo nên một nhân viên kinh doanh thành công?

  1. K?năng nghiên cứu và chuẩn b?/strong>

Trước khi liên lạc với khách hàng hoặc tham gia vào một cơ hội kinh doanh mới, bạn cần có s?chuẩn b?trước. Khi đã chuẩn b?k? bạn s?cảm thấy thoải mái, phóng khoáng và sẵn sàng cho mọi tình huống, phương án có th?xảy ra đ?giúp bạn đàm phán thành công với khách hàng. Những nhân viên kinh doanh chuyên nghiệp thường chuẩn b? tìm hiểu mọi kiến thức cần thiết v?ngành ngh? lĩnh vực hoạt động kinh doanh của khách hàng.

2. K?năng chẩn đoán

Nhân viên kinh doanh nghiệp dư ch?đơn thuần trình bày  sản phẩm trước khách hàng, còn nhân viên kinh doanh chuyên nghiệp s?biết cách d?đoán những mong muốn, nguyện vọng của khách hàng. Chẩn đoán tốt là kh?năng dẫn dắt khách hàng thông qua những tình huống có thực đ?thuyết phục, giúp khách hàng nhận thức rõ v?sản phẩm mà h?đang giới thiệu.

3. K?năng kiếm tiền

Nhân viên cần phải có kh?năng giúp đ?khách hàng tiết kiệm và kiếm được nhiều tiền. Điều này có nghĩa là nhân viên kinh doanh phải biết cách đặt ra tình huống cho khách như “nếu không có sản phẩm của công ty bạn thì khách hàng s?tổn thất bao nhiêu?? “nếu h?s?dụng sản phẩm doanh nghiệp bạn thì h?thu lại được bao nhiều tiền??… Hãy đưa ra một cách đo lợi nhuận rõ ràng cho khách hàng. T?đó, h?s?thấy được tầm quan trọng của sản phẩm và bạn s?bán được sản phẩm.

4. K?năng cộng tác

Kh?năng hợp tác của nhân viên kinh doanh với khách hàng đ?cùng thiết lập ra giải pháp. Hãy đ?cho khách cảm thấy t?tin khi thiết lập giải pháp cùng bạn; khi đã có mối quan h?tốt, mọi điều s?diễn ra suôn s?

5. K?năng giao tiếp

Tạo ra s?cạnh tranh cần có một cách suy nghĩ mới v?quá trình kinh doanh và cách bạn phản ứng với khách hàng. Những điều này s?giúp bạn hình thành nên nền tảng của k?năng giao tiếp, giúp làm việc với khách và đồng nghiệp theo cách tôn trọng lẫn nhau. Đây là một k?năng quan trọng và tiền đ?cho s?phát triển của một nhân viên kinh doanh.

FPT M?ng c c??c bng ? là trường đào tạo trong lòng doanh nghiệp, ra đời với mong muốn đem đến cho người học những giá tr?thực t?đúng với triết lý  “Thực học ?Thực nghiệp?

C?th? các chương trình đào tạo của trường được thiết k?theo chuẩn quốc t?như tiêu chuẩn ngh?ASEAN, tiêu chuẩn ngh?Du lịch Việt Nam VTOS. Song song với việc giảng dạy lý thuyết, giảng viên s?đóng vai trò người dẫn dắt, t?đó giúp sinh viên xây dựng tinh thần t?học và luôn luôn học hỏi đ?đáp ứng nhu cầu thay đổi công ngh?ngày càng nhanh của xã hội hiện đại.

Cao đẳng thực hành FPT M?ng c c??c bng ? đảm bảo 100% sinh viên ra trường được đào tạo những k?năng thiết yếu của Th?k?21. Nhà trường hiện có cơ s?khang trang với đầy đ?trang thiết b?hiện đại tại 05 thành ph?lớn với 10 chuyên ngành đào tạo, đáp ứng nhu cầu doanh nghiệp thuộc 3 khối ngành chính: Công ngh?thông tin, Kinh t??Kinh doanh và Du lịch ?Nhà hàng ?Khách sạn.

Theo thống kê t?b?phận Quan h?doanh nghiệp, hiện 97,7% sinh viên FPT M?ng c c??c bng ? có việc làm với mức lương cạnh tranh trong vòng 1 năm sau tốt nghiệp.

Đ?tr?thành sinh viên FPT M?ng c c??c bng ? :

The post T?chất cần có của người làm kinh doanh appeared first on Cao Đẳng FPT M?ng c c??c bng ? xét tuyển.

]]>
//westview-heights.com/chuong-trinh/kinh-nghiem-hoc-tap/to-chat-can-co-cua-nguoi-lam-kinh-doanh.html/feed 0
marketing và bán hàng Archives - Cao Đẳng FPT M?ng c c??c bng ? xét tuyển //westview-heights.com/chuong-trinh/kinh-nghiem-hoc-tap/chien-luoc-kinh-doanh-khach-san-vao-mua-cao-diem.html //westview-heights.com/chuong-trinh/kinh-nghiem-hoc-tap/chien-luoc-kinh-doanh-khach-san-vao-mua-cao-diem.html#respond Tue, 21 May 2019 09:14:44 +0000 //westview-heights.com/?p=95545 Thiếu phòng, chất lượng không đảm bảo … là những tình trạng thường xuyên xảy ra vào mùa cao điểm của khách sạn. Đ?có th?đáp ứng đầy đ?nhu cầu của khách nhưng vẫn đạt chất lượng tốt ...

The post Chiến lược kinh doanh khách sạn vào mùa cao điểm appeared first on Cao Đẳng FPT M?ng c c??c bng ? xét tuyển.

]]>
Thiếu phòng, chất lượng không đảm bảo … là những tình trạng thường xuyên xảy ra vào mùa cao điểm của khách sạn. Đ?có th?đáp ứng đầy đ?nhu cầu của khách nhưng vẫn đạt chất lượng tốt nhất, nhà quản lý cần phải biết các chiến lược kinh doanh vào mùa cao điểm đ?đạt hiệu qu?cao.

  1. Đặt ra mục tiêu

Sau khi nhìn lại mục tiêu ?mùa trước và rút ra những điều cần thiết, doanh nghiệp nên dành thời gian đ?nghiên cứu và d?báo v?xu hướng phát triển trong tương lai. Hãy theo dõi và tận dụng thông tin đ?phát triển k?hoạch công việc đã đặt ra như: mục tiêu kinh doanh trong mùa cao điểm bạn đang hướng đến là gì? có th?tăng bao nhiêu % doanh s? …

2. Hiểu rõ khách hàng

S?rất khó đáp ứng tất c?các nhu cầu của khách lưu trú, ch?cần một điều khiến khách không hài lòng cũng s?làm ảnh hưởng đến hình ảnh khách sạn. Hãy đặt khách hàng ?trung tâm của chiến lược bằng cách thực hiện cuộc khảo sát đ?tìm hiểu v?s?thích, nhu cầu, xu hướng đi du lịch của khách thường xuyên.

3. S?đa dạng trong sản phẩm, dịch v?/strong>

Hãy chắc chắn rằng khách hàng có nhiều hơn một lựa chọn v?những sản phẩm, dịch v?mà khách sạn cung cấp. Việc đó có th?giúp các khách sạn điều tra v?xu hướng du lịch hiện tại cũng như việc kết hợp các chương trình giảm giá, khuyến mãi s?khiến khách hàng không th?cưỡng lại được.
Ngoài ra, hãy cung cấp thêm những dịch v?tiện lợi như tour guide, vận chuyển … đ?khách có th?t?cảm nhận những giá tr?mà doanh nghiệp khách sạn đem lại.
4. Thời gian 
Thời gian là rất quan trọng cho bất k?chiến dịch nào. Đ?chuẩn b?cho việc phục v?khách trong những tháng cao điểm, các doanh nghiệp khách sạn phải lập bảng d?báo và k?hoạch khoảng 6 tháng hoặc hơn. Điều này cần s?làm việc chuyên nghiệp và hợp tác giữa các b?phận trong h?thống khách sạn.
5. S?làm việc hiệu qu?của các b?phận khách sạn
Kinh doanh khách sạn muốn đạt được hiệu qu?cao trong việc tối đa hóa lợi nhuận thì các b?phận trong h?thống khách sạn phải làm việc thật s?hiệu qu?và có s?liên kết trong công việc với nhau.
6. Thông điệp
Thông điệp là điều rất quan trọng cho bất k?chiến dịch nào, nó cần phù hợp với nhu cầu và mong muốn của khách hàng. Nếu khách sạn của bạn có một thông điệp tốt, kết hợp với các hoạt động xúc tiến hiệu qu? bạn s?không quá lo lắng v?khách hàng và đạt được những th?bạn mong muốn.
7. Phát triển các kênh marketing trực tuyến 
Hãy tập trung vào một s?kênh quảng cáo hiệu qu? tránh việc rải rác ?quá nhiều kênh vì t?l?khách hàng tìm kiếm bạn t?những trang quảng cáo là không cao. Đ?có th?bắt đầu những chiến dịch marketing phù hợp, doanh nghiệp cần phải có đ?nguồn lực (thời gian, chi phí, thông tin) đ?thực hiện. Ngân qu?marketing khác nhau s?ảnh hưởng đến các chiến dịch marketing khác nhau.

Theo thông tin t?Tổng cục Thống kê, ch?tính trong tháng 01/2019, lượng du khách quốc t?đến Việt Nam đạt 1,5 triệu người, tăng 5% so với cùng k?năm ngoái. Đ?theo kịp đà phát triển, ước tính đến năm 2020, c?nước cần tới 870.000 nhân s?trong lĩnh vực này. Như vậy nhu cầu nhân lực trong ngành “công nghiệp không khói?này s?tr?nên rất “hot?trong thời gian tới.

Nắm bắt được s?phát triển này, Cao đẳng FPT M?ng c c??c bng ? đã quyết định đào tạo khối ngành Du lịch ?Nhà hàng ?Khách sạn đ?cung cấp nguồn nhân lực chất lượng cao cho các doanh nghiệp trong và ngoài nước.

FPT M?ng c c??c bng ? áp dụng phương pháp học Project based Learning (học tập qua d?án thật) và phương pháp giảng dạy Blended Learning (học tập kết hợp) với 70% thời gian là thực hành giúp sinh viên phát triển một cách toàn diện các k?năng phục v?công việc.

Đ?tr?thành sinh viên FPT M?ng c c??c bng ? :

The post Chiến lược kinh doanh khách sạn vào mùa cao điểm appeared first on Cao Đẳng FPT M?ng c c??c bng ? xét tuyển.

]]>
//westview-heights.com/chuong-trinh/kinh-nghiem-hoc-tap/chien-luoc-kinh-doanh-khach-san-vao-mua-cao-diem.html/feed 0
marketing và bán hàng Archives - Cao Đẳng FPT M?ng c c??c bng ? xét tuyển //westview-heights.com/chuong-trinh/kinh-nghiem-hoc-tap/7-tieu-chi-de-tro-thanh-doi-ngu-ban-hang-xuat-sac.html //westview-heights.com/chuong-trinh/kinh-nghiem-hoc-tap/7-tieu-chi-de-tro-thanh-doi-ngu-ban-hang-xuat-sac.html#respond Mon, 22 Apr 2019 09:22:17 +0000 //westview-heights.com/?p=93444 Đội ngũ bán hàng xuất sắc luôn đặt mục tiêu trong nhiều năm thay vì gói gọn trong một năm như những nhân viên bình thường khác. Dưới đây là những điều tạo nên s?khác biệt của một nhóm ...

The post 7 tiêu chí đ?tr?thành đội ngũ bán hàng xuất sắc appeared first on Cao Đẳng FPT M?ng c c??c bng ? xét tuyển.

]]>
Đội ngũ bán hàng xuất sắc luôn đặt mục tiêu trong nhiều năm thay vì gói gọn trong một năm như những nhân viên bình thường khác. Dưới đây là những điều tạo nên s?khác biệt của một nhóm sales nổi bật.

  1. Thời gian

Đội ngũ bán hàng bình thường s?đợi bước sang năm mới thiết lập mục tiêu bán hàng. Trong khi đó, đội ngũ bán hàng xuất sắc luôn vạch sẵn mục tiêu t?trước, kéo dài xuyên suốt trong nhiều năm. Điều này giúp h?luôn ch?động trong mọi tình huống, sẵn sàng cho những mục tiêu đặt ra ngay t?đầu năm mới.

2. Chiến lược

Một đội bán hàng bình thường lập k?hoạch với mục tiêu cuối cùng là đạt được doanh s?đ?ra, bất k?điều đó có liên quan đến chiến lược kinh doanh tổng th?hay không. Đội bán hàng xuất sắc s?tìm hiểu chiến lược tổng th?trước tiên, t?đó lên k?hoạch c?th?đ?cùng thực hiện chiến lược đó.

3. Nhiệm v?/strong>

Đội ngũ bán hàng bình thường thích đặt ra những nhiệm v?phức tạp và thường xuyên thay đổi chúng. Điều này dẫn đến tình trạng hành động của h?có ý nghĩa trong hôm nay nhưng lại vô nghĩa vào ngày mai. Trong khi đó, nhiệm v?của đội bán hàng xuất sắc thường ch?được miêu t?súc tích trong 1-2 câu. Điều này buộc nhân viên phải suy nghĩ v?bức tranh toàn cảnh, đảm bảo tính nhất quán, hiệu qu?trong thời gian dài thích hợp.

4. Ch?tiêu

Đội ngũ bán hàng bình thường đặt ch?tiêu bán hàng tăng lên mỗi năm, bất k?con s?đó có hợp lý hay không. Đội ngũ bán hàng xuất sắc đặt ch?tiêu bán hàng căn c?vào doanh s?bán hàng k?vọng, vào d?liệu bán hàng thực t?năm trước, d?báo tình hình kinh t?trong năm cũng như hành vi mua sắm của nhóm khách hàng tiềm năng.

5. Huấn luyện

Đội bán hàng trung bình m?các buổi huấn luyện, đào tạo nhân viên một cách ngẫu hứng, không tuân theo một giai đoạn thời gian c?th? Đội bán hàng xuất sắc lên thời gian biểu cho hoạt động đào tạo và huấn luyện trong năm với mật đ?thường xuyên. Bởi h?biết rằng, kết qu?tăng trưởng liên tục không t?nhiên mà có, ngay c?khi nhóm s?hữu những nhân viên bán hàng tuyệt vời.

6. Lực lượng thay th?/strong>

Đội bán hàng trung bình thuê các ứng viên tài năng ch?khi h?cần thúc đẩy doanh s? hay tìm người mới thay thành viên vừa ngh?việc. Ngược lại, một đội bán hàng xuất sắc s?liên tục tìm kiếm, phỏng vấn các ứng viên, sau đó bồi dưỡng lực lượng nhân viên mới đ?luôn có những người giỏi thay th?khi cần thiết.

7. Kết qu?/strong>

Đội ngũ bán hàng trung bình đạt kết qu?trung bình, ngay c?khi h?đặt ra những mục tiêu đầy tham vọng.  Còn đội ngũ bán hàng xuất sắc thường đạt được kết qu?xuất sắc, không ch?vì h?đặt ra mục tiêu tham vọng mà còn có nền tảng vững chắc đ?biến tham vọng đó thành hiện thực.

FPT M?ng c c??c bng ? là trường đào tạo trong lòng doanh nghiệp, ra đời với mong muốn đem đến cho người học những giá tr?thực t?đúng với triết lý  “Thực học ?Thực nghiệp?

C?th? các chương trình đào tạo của trường được thiết k?theo chuẩn quốc t?như tiêu chuẩn ngh?ASEAN, tiêu chuẩn ngh?Du lịch Việt Nam VTOS. Song song với việc giảng dạy lý thuyết, giảng viên s?đóng vai trò người dẫn dắt, t?đó giúp sinh viên xây dựng tinh thần t?học và luôn luôn học hỏi đ?đáp ứng nhu cầu thay đổi công ngh?ngày càng nhanh của xã hội hiện đại.

Cao đẳng thực hành FPT M?ng c c??c bng ? đảm bảo 100% sinh viên ra trường được đào tạo những k?năng thiết yếu của Th?k?21. Nhà trường hiện có cơ s?khang trang với đầy đ?trang thiết b?hiện đại tại 05 thành ph?lớn với 10 chuyên ngành đào tạo, đáp ứng nhu cầu doanh nghiệp thuộc 3 khối ngành chính: Công ngh?thông tin, Kinh t??Kinh doanh và Du lịch ?Nhà hàng ?Khách sạn.

Theo thống kê t?b?phận Quan h?doanh nghiệp, hiện 97,7% sinh viên FPT M?ng c c??c bng ? có việc làm với mức lương cạnh tranh trong vòng 1 năm sau tốt nghiệp.

Đ?tr?thành sinh viên FPT M?ng c c??c bng ? :

The post 7 tiêu chí đ?tr?thành đội ngũ bán hàng xuất sắc appeared first on Cao Đẳng FPT M?ng c c??c bng ? xét tuyển.

]]>
//westview-heights.com/chuong-trinh/kinh-nghiem-hoc-tap/7-tieu-chi-de-tro-thanh-doi-ngu-ban-hang-xuat-sac.html/feed 0
marketing và bán hàng Archives - Cao Đẳng FPT M?ng c c??c bng ? xét tuyển //westview-heights.com/chuong-trinh/kinh-nghiem-hoc-tap/nhung-bi-quyet-de-tro-thanh-nhan-vien-sales-khach-san-gioi.html //westview-heights.com/chuong-trinh/kinh-nghiem-hoc-tap/nhung-bi-quyet-de-tro-thanh-nhan-vien-sales-khach-san-gioi.html#respond Thu, 11 Apr 2019 05:11:02 +0000 //westview-heights.com/?p=92588 Đội ngũ sales là những người trực tiếp giới thiệu, bán các dịch v?và đem v?doanh thu cho khách sạn. Việc thành bại của một doanh nghiệp ph?thuộc rất nhiều vào đội ngũ sales. Vậy đ?tr?...

The post Những bí quyết đ?tr?thành nhân viên sales khách sạn giỏi appeared first on Cao Đẳng FPT M?ng c c??c bng ? xét tuyển.

]]>
Đội ngũ sales là những người trực tiếp giới thiệu, bán các dịch v?và đem v?doanh thu cho khách sạn. Việc thành bại của một doanh nghiệp ph?thuộc rất nhiều vào đội ngũ sales. Vậy đ?tr?thành một nhân viên bán hàng giỏi trong ngành kinh doanh khách sạn, bạn cần những yếu t?nào?

  1. Xác định mục tiêu và định hướng kinh doanh

Đ?tr?thành một nhân viên sales giỏi, bạn cần xác định cái đích mình hướng đến và cần làm gì đ?đến được cái đích đó. Khi xác định mục tiêu và định hướng kinh doanh, cần lưu ý 3 điều sau:

  • Mục tiêu đặt ra phải rõ ràng
  • Mục tiêu phải có tính kh?thi
  • Có k?hoạch thực hiện rõ ràng.

2. Xác định khách hàng mục tiêu

Smiling female bartender and mature couple at the bar counter

Thực t?là ch?có một vài nhóm đối tượng khách hàng s?mua và s?dụng dịch v?của khách sạn bạn. Vì th? nhiệm v?của đội ngũ nhân viên sales và marketing là phải xác định được càng c?th?càng tốt nhóm đối tượng khách hàng mục tiêu đó. Việc xác định này có th?dựa trên các yếu t?v?tâm lý khách hàng (s?thích, lối sống, mối quan tâm xã hội ?, nhân khẩu học (trình đ?học vấn, đ?tuổi, thu nhập, tôn giáo ?.

3. Tìm hiểu đối th?cạnh tranh

Việc tìm hiểu, nghiên cứu v?đối th?cạnh tranh s?giúp bạn so sánh được điểm mạnh, điểm yếu của các bên, biết đâu là cơ hội ?đâu là thách thức đ?t?đó đưa ra những chiến lược cạnh tranh c?th?và hiệu qu?nhất dựa trên điểm mạnh của khách sạn mình. Đ?tìm hiểu các đối th?cạnh tranh hiệu qu? bạn cần lưu ý:

  • Tìm hiểu các dịch v?có trong khách sạn của h? có những dịch v?du lịch đi kèm nào, các chương trình ưu đãi, khuyến mãi?/em>
  • Đối tượng khách hàng của h?ch?yếu là những ai?
  • H?áp dụng những cách thức nào đ?bán dịch vụ?/em>

4. Áp dụng các hoạt động marketing online đ?bán dịch v?/strong>

Với s?bùng n?của công ngh?thông tin, các khách sạn đã áp dụng nhiều kênh Marketing online khác nhau đ?tiếp cận đến nhóm các đối tượng khách hàng mục tiêu của mình như: quảng cáo qua Google, Facebook, hợp tác với các trang OTA ?Nhiệm v?của nhân viên sales là phải tận dụng những th?mạnh của marketing online này đ?tiếp cận và bán dịch v?

Theo thông tin t?Tổng cục Thống kê, ch?tính trong tháng 01/2019, lượng du khách quốc t?đến Việt Nam đạt 1,5 triệu người, tăng 5% so với cùng k?năm ngoái. Đ?theo kịp đà phát triển, ước tính đến năm 2020, c?nước cần tới 870.000 nhân s?trong lĩnh vực này. Như vậy nhu cầu nhân lực trong ngành “công nghiệp không khói?này s?tr?nên rất “hot?trong thời gian tới.

Nắm bắt được s?phát triển này, Cao đẳng FPT M?ng c c??c bng ? đã quyết định đào tạo khối ngành Du lịch – Nhà hàng – Khách sạn đ?cung cấp nguồn nhân lực chất lượng cao cho các doanh nghiệp trong và ngoài nước.

FPT M?ng c c??c bng ? áp dụng phương pháp học Project based Learning (học tập qua d?án thật) và phương pháp giảng dạy Blended Learning (học tập kết hợp) với 70% thời gian là thực hành giúp sinh viên phát triển một cách toàn diện các k?năng phục v?công việc.

Đ?tr?thành sinh viên FPT M?ng c c??c bng ? :

The post Những bí quyết đ?tr?thành nhân viên sales khách sạn giỏi appeared first on Cao Đẳng FPT M?ng c c??c bng ? xét tuyển.

]]>
//westview-heights.com/chuong-trinh/kinh-nghiem-hoc-tap/nhung-bi-quyet-de-tro-thanh-nhan-vien-sales-khach-san-gioi.html/feed 0
marketing và bán hàng Archives - Cao Đẳng FPT M?ng c c??c bng ? xét tuyển //westview-heights.com/chuong-trinh/kinh-nghiem-hoc-tap/doanh-nghiep-can-sang-tao-de-tim-chien-luoc-phat-trien.html //westview-heights.com/chuong-trinh/kinh-nghiem-hoc-tap/doanh-nghiep-can-sang-tao-de-tim-chien-luoc-phat-trien.html#respond Wed, 10 Apr 2019 07:36:08 +0000 //westview-heights.com/?p=92487 Sáng tạo, tìm tòi cái mới là một trong những yếu t?quyết định đến s?tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Có những công ty khởi nghiệp với s?vốn ít ỏi, nhưng nhanh chóng phát triển ...

The post Doanh nghiệp cần sáng tạo đ?tìm chiến lược phát triển appeared first on Cao Đẳng FPT M?ng c c??c bng ? xét tuyển.

]]>
Sáng tạo, tìm tòi cái mới là một trong những yếu t?quyết định đến s?tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Có những công ty khởi nghiệp với s?vốn ít ỏi, nhưng nhanh chóng phát triển thành những tên tuổi hàng đầu nh?vào tư duy sáng tạo trong kinh doanh.

Dưới đây là một s?gợi ý dành cho bạn tham khảo.

  1. Đột phá

Ngay trong nghĩa của t?này đã gợi ra rằng có th?tìm ra những hướng đi mới bằng cách phá v? vượt qua những nguyên tắc hiện tại. Tìm hiểu và làm theo những điều được coi là nguyên tắc kinh điển đã khó rồi, nhưng tìm hiểu đ?t?đó vạch ra những điều mình có th?làm khác đi, mang lại kết qu?tốt hơn thì khó bội phần. Nhưng đó là con đường có th?giúp tìm ra các chiến lược kinh doanh mới, mang tính đột phá.

2. Biến khiếm khuyết thành cơ hội

Bài tập kinh điển trong xây dựng chiến lược kinh doanh là phân tích SWOT đ?tìm các cơ hội, thách thức, cách khắc phục các điểm yếu và phát huy các điểm mạnh. Nhưng không phải lúc nào cũng có đ?nguồn nhân lực và vật lực đ?khắc phục các điểm yếu. Cho nên, có th?nghĩ khác đi bằng cách vận dụng những bước đi sáng tạo đ?biến khiếm khuyết thành cơ hội.

3. Kết hợp với đối tác và đối th?/strong>

Kết hợp kinh doanh không phải là ý tưởng mới nhưng sáng tạo trong cách kết hợp có th?m?ra những hướng đi mới. Có th?kết hợp các sản phẩm/dịch v?rất khác nhau, của những lĩnh vực gần như không có điểm chung, hoặc thậm chí là kết hợp với đối th?trong cùng ngành ngh?

Ví d? hai hãng xe hơi BMW và Daimler (Mercedes) đã công b?k?hoạch liên kết cùng tạo ra các sản phẩm, dịch v?như chia s?xe, xây dựng bãi đậu xe, các điểm sạc điện cho xe và c?bán vé các dịch v?vận tải công cộng. S?kết hợp này vượt ra ngoài ngành công nghiệp xe hơi truyền thống và m?ra những hướng phát triển mới cho c?hai hãng.

Nhiều chiến lược kinh doanh mới có th?bật ra khi ta dám thách thức, làm khác, làm ngược các chuẩn mực hiện tại, dám nhìn thẳng vào những khiếm khuyết, giới hạn đ?tìm cách biến nó thành cơ hội.

Marketing là ngành ngh?đứng đầu Top các lĩnh vực có nhu cầu tuyển dụng cao bởi do xu th?toàn cầu hóa, tất c?công ty đều cần tới đội ngũ marketing đ?tiếp th?sản phẩm, dịch v?của mình tới người tiêu dùng, cạnh tranh trực tiếp với các đối th?của mình.
Mức lương ph?biến cho nhân s?marketing hiện nay của các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài t?400-600 USD/tháng, lương cho cấp quản lý là t?1.000-1.5000 USD/tháng. Còn đối với các doanh nghiệp trong nước mức lương tối thiểu không dưới 5 triệu đồng/tháng. Một s?ngành ngh?kinh doanh thuộc lĩnh vực như IT, ô tô, bất động sản…thu nhập của nhân viên có th?lên tới hàng chục triệu đồng do tính theo doanh thu.

Nắm bắt yêu cầu đó, Cao đẳng thực hành FPT M?ng c c??c bng ? đưa chuyên ngành QTDN – Marketing & Sales vào đào tạo. Với 70% thời gian là thực hành, sinh viên được trải nghiệm môi trường học sát với thực t? Thông qua các d?án với doanh nghiệp, các d?án theo nhóm, sinh viên có cơ hội trao đổi, gặp g?với những chuyên gia trong ngh?ngay t?khi còn ngồi trên gh?nhà trường. Nh?đó, các bạn s?d?dàng lĩnh hội kiến thức, hiểu v?công việc, ngành ngh?đ?hòa nhập được ngay với thực t?công việc khi tốt nghiệp.

Đ?tr?thành sinh viên FPT M?ng c c??c bng ? :

The post Doanh nghiệp cần sáng tạo đ?tìm chiến lược phát triển appeared first on Cao Đẳng FPT M?ng c c??c bng ? xét tuyển.

]]>
//westview-heights.com/chuong-trinh/kinh-nghiem-hoc-tap/doanh-nghiep-can-sang-tao-de-tim-chien-luoc-phat-trien.html/feed 0
marketing và bán hàng Archives - Cao Đẳng FPT M?ng c c??c bng ? xét tuyển //westview-heights.com/chuong-trinh/kinh-nghiem-hoc-tap/rui-ro-thuong-hieu-khi-kinh-doanh-nhuong-quyen.html //westview-heights.com/chuong-trinh/kinh-nghiem-hoc-tap/rui-ro-thuong-hieu-khi-kinh-doanh-nhuong-quyen.html#respond Sat, 09 Mar 2019 04:02:13 +0000 //westview-heights.com/?p=90905 Dù kinh doanh bất k?sản phẩm hay dịch v?nào, thương hiệu luôn gắn liền với rủi ro. Riêng đối với mô hình kinh doanh nhượng quyền, do đặc thù chuyển nhượng quyền s?dụng thương hiệu và chuyển ...

The post Rủi ro thương hiệu khi kinh doanh nhượng quyền appeared first on Cao Đẳng FPT M?ng c c??c bng ? xét tuyển.

]]>
kinh doanh bất k?sản phẩm hay dịch v?nào, thương hiệu luôn gắn liền với rủi ro. Riêng đối với mô hình kinh doanh nhượng quyền, do đặc thù chuyển nhượng quyền s?dụng thương hiệu và chuyển giao công ngh? rủi ro cũng theo đó tăng lên.

Vậy làm th?nào đ?quản lý rủi ro qua các cấp? Các doanh nghiệp cần phải lưu ý những vấn đ?sau.

  1. Đánh giá và chọn lựa nhà cung cấp chiến lược

Doanh nghiệp nhượng quyền nào cũng có những bí mật kinh doanh, đó chính là cốt lõi tạo nên s?khác biệt v?sản phẩm, dịch v? giúp thương hiệu tạo nên s?khác biệt trong định v?so với đối th?cạnh tranh.

Đ?có th?bảo toàn bí mật kinh doanh khi nhượng quyền, doanh nghiệp nhượng quyền luôn độc quyền cung cấp một s?nguyên vật liệu hoặc hàng hóa quan trọng được s?dụng nhiều nhất cũng như có đóng góp quan trọng nhất vào chất lượng sản phẩm và dịch v?cung ứng. Đây là những nhà cung cấp chiến lược có kh?năng phân phối vươn xa theo s?phát triển th?trường địa lý của doanh nghiệp khi nhượng quyền.

Việc chọn nhà cung cấp chiến lược đòi hỏi doanh nghiệp phải kiểm tra, đánh giá chuỗi cung ứng và tiêu chuẩn chất lượng của nhà cung cấp theo tiêu chuẩn địa phương và quốc t? Do hiểu được tầm quan trọng của thương hiệu, khâu đánh giá và chọn nhà cung cấp chiến lược thường được doanh nghiệp thực hiện tốt hơn và kiểm soát rủi ro tốt nhất.

2. Xây dựng quy trình kiểm tra, đánh giá & phê duyệt nhà cung cấp phi chiến lược

Ngoài những nguyên vật liệu và hàng hóa cốt lõi, doanh nghiệp nhượng quyền thường cho phép bên nhận nhượng quyền chọn và s?dụng nhà cung cấp địa phương đối với các nguyên vật liệu và hàng hóa th?yếu, hoặc các nguyên vật liệu, hàng hóa cần s?tươi sống, có thời gian s?dụng ngắn ngày và có sẵn ?th?trường địa phương. Đây chính là đặc thù tạo ra nhiều rủi ro nhất trong mô hình nhượng quyền.

3. Xây dựng quy trình kiểm tra, đánh giá thường xuyên tiêu chuẩn v?sinh, an toàn thực phẩm

Đôi khi, rủi ro không liên quan gì đến chất lượng đầu vào hay trong các khâu sản xuất, ch?biến của nhà cung cấp. Nguyên vật liệu, thành phẩm, hoặc bán thành phẩm có th?b?hư tổn trong quá trình đóng gói, vận chuyển, giao nhận, lưu kho, lưu tr? hoặc đơn giản là trong quá trình ch?biến tại cửa hàng, chi nhánh trước khi đưa ra phục v?

Do đó, tiêu chuẩn quy định và công việc kiểm tra, ghi nhận chi tiết là vô cùng cần thiết, giúp doanh nghiệp có th?theo dõi và phát hiện những rủi ro có th?xảy ra.

The post Rủi ro thương hiệu khi kinh doanh nhượng quyền appeared first on Cao Đẳng FPT M?ng c c??c bng ? xét tuyển.

]]>
//westview-heights.com/chuong-trinh/kinh-nghiem-hoc-tap/rui-ro-thuong-hieu-khi-kinh-doanh-nhuong-quyen.html/feed 0
marketing và bán hàng Archives - Cao Đẳng FPT M?ng c c??c bng ? xét tuyển //westview-heights.com/tin-tuc-poly/blog/cac-luu-y-khi-su-dung-du-lieu-trong-marketing.html //westview-heights.com/tin-tuc-poly/blog/cac-luu-y-khi-su-dung-du-lieu-trong-marketing.html#respond Sat, 09 Mar 2019 03:23:16 +0000 //westview-heights.com/?p=90893 D?liệu là nền tảng cho các k?hoạch truyền thông, kích hoạt thương hiệu. Trong lĩnh vực tiếp th? mỗi d?liệu k?một câu chuyện riêng. Tuy nhiên trong nhiều trường hợp, nó có th?không đồng nhất ...

The post Các lưu ý khi s?dụng d?liệu trong marketing appeared first on Cao Đẳng FPT M?ng c c??c bng ? xét tuyển.

]]>
D?liệu là nền tảng cho các k?hoạch truyền thông, kích hoạt thương hiệu. Trong lĩnh vực tiếp th?/a>, mỗi d?liệu k?một câu chuyện riêng. Tuy nhiên trong nhiều trường hợp, nó có th?không đồng nhất v?ý nghĩa. Vậy khi nghiên cứu, các marketer phải theo dõi loại d?liệu nào? Và s?thật nằm ?đâu?

D?liệu b?lỗi có th?do rất nhiều lý do, một trong s?đó là mẫu không đại diện. Khi d?liệu được lấy t?nhiều nguồn khác nhau, nhiều kh?năng s?thấy những câu chuyện đầy mâu thuẫn. Trên thực t? đó ch?đơn thuần do lỗi định dạng báo cáo lệch. Trong trường hợp đó, cần kết hợp các nguồn d?liệu này một cách tương xứng và thuê bên th?ba có kinh nghiệm phân tích d?liệu đ?phân loại toàn b?d?liệu, đồng thời đưa ra bản báo cáo có th?k?chuyện một cách mạch lạc và chân thực.

Cần lưu ý 4 điều trong quá trình này như dưới đây

  1. Nhìn xa hơn

Cần đưa ng?cảnh vào các d?liệu mà bạn đang nghiên cứu, vì như th?bạn mới có th?xác định hướng của d?liệu và ý nghĩa của các s?liệu mới trong mối liên h?với quá kh? Trong giới marketing, có rất nhiều báo cáo ngày hoặc tuần, nhưng nó không th?đưa ra được bức tranh toàn cảnh v?những điều đang diễn ra. Vì th?các nhà tiếp th?nên tránh tập trung quá nhiều vào nguồn d?liệu hạn ch?đó.

2. Nhìn sâu hơn

Cần đánh giá cái gì là hiệu qu?và cái gì không. Bạn nên cập nhật những góc nhìn mới nhất v?tác động của các chiến lược tiếp th?đối với thương hiệu.

Chẳng hạn, chuyên gia trong ngành hay các học gi?nghĩ gì v?ảnh hưởng của video theo yêu cầu lên doanh s? T?đó rút kinh nghiệm t?thành công và sai lầm của người khác – nghiên cứu những điều đó c?trong d?liệu lẫn trong cuộc sống.

3. Đặt câu hỏi

Đ?thấy được s?thật trong d?liệu đầy mâu thuẫn, cần nhìn nhận một cách t?m? Hãy tập trung vào các nguồn d?liệu mâu thuẫn. Chúng k?câu chuyện gì? Liệt kê ra tất c?các lý do có th?gây ra mâu thuẫn và sau đó nghiên cứu từng lý do một.

4. Luôn cẩn trọng

Nếu tất c?các cách trên không giải quyết được vấn đ? tốt nhất bạn nên thận trọng. Hãy trung thực thừa nhận rằng có mâu thuẫn trong việc diễn giải d?liệu. Đó s?là lựa chọn an toàn hơn nhiều so với việc đưa ra kết luận sai lầm, nó s?ảnh hưởng rất lớn đến chiến dịch marketing.

Chúng ta thường được nghe v?kiểm tra và học hỏi, việc này đặc biệt thích hợp trong việc tìm kiếm s?thật t?khối d?liệu. Khi không chắc chắn một phần nào đó có hiệu qu?hay không, hãy giảm đầu tư xuống mức có th?kiểm soát được và xem xét hiệu qu?ra sao.

The post Các lưu ý khi s?dụng d?liệu trong marketing appeared first on Cao Đẳng FPT M?ng c c??c bng ? xét tuyển.

]]>
//westview-heights.com/tin-tuc-poly/blog/cac-luu-y-khi-su-dung-du-lieu-trong-marketing.html/feed 0